今年以来，垫江作业区以两化融合为指导思想，持续加强信息化技术管理，提升现场管理水平。

　　加强信息化问题整改。通过信息化平台对信息化问题进行分级管理，实时反馈各中心站信息化问题处置进度，定期对问题进行再分析，举一反三，避免同类问题再次出现；明确中心站与调度室两级问题处置分工界面，进一步提升紧急情况下的应急处置效率。截止目前，已处置信息化问题共计85项，信息化系统的管控水平得到有效提升。

　　加强站控系统报警管理。重新梳理报警参数设置要求，核对安全阀整定压力、压力容器设计压力等关键参考值准确性，对不符合现场工况的报警和联锁进行统一修改与删减，增强报警参数可靠性；对报警记录进行“日分析，周总结”，减少无效报警，规范临时性屏蔽流程，提高报警管理标准，对异常报警点及时做出响应，全面保障安全平稳生产。

　　加强集成平台数据整理。结合辖区各中心站实际情况，按照护底板、补短板的思路，从设备设施、系统组态、应用操作等方面梳理存在的短板，提出适应性方案，落实整改措施，切实达到信息化控制水平整体提升和员工信息化技能满足管控要求的目的。（杨宇为）