近日，重庆气矿开州作业区召开五百梯全气田停气施工项目启动会，分管领导、各施工点负责人、技术干部共计24人参会。

　　本次会议对《停气碰口暨恢复生产作业程序大表》《五百梯停气隐患整改碰口步步确认单》《停气碰口暨恢复生产作业分工大表》进行了逐一讨论，从关井到生产恢复全流程的关键节点进行了细化分解，明确了每一位负责人的工作职责，统筹安排全气田停气时的保供工作，精准对接检维修外委队伍和设备管理，重点把控大修期间安全管控，持续强化员工“两个现场”工作落实，确保大修施工稳步推进。

　　会议要求，一是严格按照“两个现场”安全管控要求强化施工现场管理，努力把风险隐患化解在萌芽阶段，切实保障本质安全；二是合理安排施工工序，严格落实方案时间安排，优化施工力量与人员保障，确保工作量如期完成；三是加强现场质量管理，促施工方严格按照大修设计要求保质保量完成相应工作量，坚决督杜绝施工质量问题的发生；四是持续做好疫情防控常态化，严格落实流动人员网格化管理，做好防疫物资，以实际行动保障大修工作顺利完成。（张益）