6月来，重庆气矿梁平作业区施工项目较多，管理难度增大，按照重庆气矿“两个现场”风险管控要求，作业区三举措加强施工作业现场管理。

　　加强承包商施工入场管理。贯彻落实中国石油天然气集团公司《关于强化外部承包商监管的通知》要求。严格开展承包商进入生产场所的准入培训、体温检测登记、健康码出示、行程码出示和核酸检测结果，认真查验疫苗接种情况。仔细核对特种作业人员资质及身份信息。对承包商安全培训合格方能进入现场施工作业，根据谁属地谁负责的原则，明确职责落实到责任人，严格执行准入管理。

　　加强施工现场过程控制管理。施工作业现场严格执行“三交底”程序，包括施工方案交底、人员安全交底和施工作业现场技术交底。施工作业人员、安全监护和属地监督必须做到“四清楚”，清楚作业内容、清楚作业程序、清楚危险点和防范措施。要求属地监督与承包商责任人共同展开安全风险辨识、工作前安全分析和落实风险控制措施。齐抓严管，保证人员执行到位和风险控制措施落实到位。

　　加强承包商物料规范管理。认真核查材料合格证和工用器具的检定合格证。根据作业方案要求的材料规格型号与入场材料进行对比核实，杜绝因材料质量问题引发安全事故。对入场材料按要求进行分类堆放，标明材料性质并做好安全警示标识。切实做到入场物料的规范管理。(彭云)