原标题：强管理 稳增长

　　今年以来，江北作业区紧紧围绕“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，结合实际，突出“提升认识、精细组织、对标整改”，在“强管理”上下功夫，推进作业区生产运行平稳，安全风险受控。

　　强化理论学习，坚定理想信念。深入学习党中央新发展理念、法治建设、能源强国、绿色发展、党的建设等重要论述及党中央对中国石油和中国石油相关工作重要指示精神，进一步全员提高政治站位，捍卫“两个确立”，增强“四个自信”，做到“两个维护”。作业区领导带队深入一线班组开展主题教育和形势任务宣贯，把作业区广大干部员工的思想和认识统一到“强管理”的要求上来。截至6月24日，作业区共收到员工撰写的主题教育学习心得47篇，在气矿主题教育专栏上登出13篇。

　　强化供气保障，抓实精细管理。紧盯天然气生产销售目标，以“抓老井上产，保下游供应”并重的原则，高质量抓好生产组织，确保“产能发挥最大、区域保供稳定”。采取停气碰口“同步检修”，重要时段“错峰填谷”等措施，确保问题整改与生产任务完成“两不误”。通过“重点区域全时段监控、数字化指挥、智能化调度”的管控模式，确保6月“两考”、汛期及高温时段平稳输供气。截至6月24日，作业区天然气累计销售23.58亿立方米，比去年同期多销气3182万立方米，创出历史新高。

　　强化问题排查，做实对标整改。结合“安全生产月”活动，强化“两个现场”风险管控，严格对标“十五条硬措施”，通过持续性安全检查，保持严抓、严管态势，强化管道、场站、井口、阀室阀井的问题排查，严格落实风险分级防控和疫情防控管理要求。同时针对查摆出的管理问题、短板、弱项，分类梳理，逐项落实改进措施及整改方案，形成整改工作大表，对标对表落实整改，实施清单化、闭环式整改和销项管理。6月份整改安全大检查发现问题35个，对不能及时整改的问题也落实了风险防控措施。（张虎）