连日来，重庆气矿万州作业区以提升其业务素质和管理能力为着力点，强教育、压担子、搭平台，进一步提升员工的综合 素质。

　　“面对面”助意识强化。结合气矿当前发展形势和作业区中心工作要求，大力开展员工“大局意识、安全意识、岗位责 任意识”教育活动，促使员工进一步增强工作责任心和使命感，严格履行职责，主动思考问题、发现问题和及时解决问题 。

　　“传帮带”助青工提素。高度重视青年员工的定期目标化培养，充分发挥业务能力出众、实践经验丰富的骨干师傅“传 、帮、带”作用，积极帮助和引导青年员工快速成长，立足本职岗位不断加强学习，在实践中努力提高自身素质，促使他 们快速成长为技术熟练、作风过硬的青年岗位能手。

　　“点对点”助能力提升。针对员工队伍知识掌握程度不一、所处站场设备不同、培训需求有所差异等具体情况，作业区 将培训课堂搬到生产一线，采取开“小灶”的方式进行面对面的培训，并组织员工轮流参与作业区安全检查、体系内审等 工作，提升员工解决班组生产实际问题及管理、协调、组织等方面能力能力。加大班组考核力度，强化HSE绩效、劳动竞 赛活动等各项考核制度的落实，开展员工业务履职能力考核，增强其主动作为、自主管理的意识。（文静）