随着“油公司”模式改革持续推进，“中心井站+无人值守井+集中管理”的中心站运行模式发挥着愈加重要作用。为进一步加强中心井站建设，提升安全生产质效，3月以来，重庆气矿梁平作业区认真开展强基赋能工作，为中心井站高效管理夯实基础。

　　拓宽技能抓培训。作业区中心井站管辖的无人值守井数量高达40多口，管理范围较广，生产工艺较复杂，需更丰富的管理经验和全面的知识技能作支撑。各中心站建立了采气、输气、集气、脱水、增压、气田水处理等培训制度，以培训补齐员工在知识和技能上存在的短板，不断提升员工履职能力；打造了中心站练兵场，员工对重要操作及安全防护技能有了更精准的掌握，建设了中心站支部阵地，员工通过PPT等形式及时学习上级文件精神，推动阶段性重点工作落实落地；充分发掘中心站内部知识技能优秀的员工，通过传帮带等方式引领团队技能提升，员工的工作积极性和专业性进一步增强。

　　强化预警抓监控。全面掌握无人值守井设备设施的运行状态，中心站监控岗员工对各无人值守井实行了24小时监控，员工认真处理上位机报警信息，强化各项生产数据分析力度，对井站异常关井、泵停运等异常情况及时做出反应，切实保障设备设施安全平稳运行。日前，大池干中心站及时发现了无人值守井池037-2井异常关井，中心站按照班组应急处置和设备维护管理要求，组织员工前往井站发现是防冻剂泵故障所致，员工进行了“放空降压解堵、开井”等操作，保障了该气井平稳生产。

　　践行自主抓主动。强化设备设施自主维护管理，有效降低维护成本和提高安全生产效率。中心站制定了详细的自主维护计划，开展了定期检查、预防性维护、润滑保养、隐患整改等工作，确保设备设施运行良好；加强了设备维护保养培训，不断提升员工维护技能和专业素质，员工积极主动开展设备设施维护工作。日前，沙坪场增压站气动阀C2仪表风管路过滤减压阀异常，员工认真比对型号购买相同型号的减压阀进行更换，解除了仪表风泄漏故障，C2气动阀快速截断功能得到有力保障。(潘秋佶)