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中企报盟信息科学研究院主办
近年来，四川达竹煤电(集团)公司斌郎煤矿在干部人事制度改革中进行了大胆尝试，把后备干部人选交由该矿职代会代表定夺，实行民意否决制。对群众公认度不高、在民主推荐和测评中不合格的人选实施否决。此项工作的开展，不但增强了公司干部人事工作的透明度，体现了公开、公平、公正的原则，而且还进一步加大了群众监督力度，更有利于后备干部的成长。该矿2002年度列入的后备人员中，现已有50%走上了副处级领导岗位。
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