企业是自主创新的主体，但是受政策、资金和税收等因素制约，不少企业创新乏力，或者不愿冒险，这就需要举国家之力营造氛围、统筹规划、重点突破、全面提升。河南安彩集团董事长李留恩向记者阐述了自己的观点。

　　李留恩表示，要搞好自主创新，一是建立由企业牵头实施国家重大科技项目的机制，在一些关键领域取得重点突破。二是通过产业政策的宏观调控，借鉴国外经验，在审批国外企业到中国投资时，原则上只批准设立与国内行业龙头企业技术合资的企业，不批准设立独资企业，避免既丢失市场，也得不到核心技术。

　　李留恩说，我国彩电产业的发展历史证明，单靠引进技术，没有自主知识产权，就会受制于人、发展缓慢。一旦掌握核心技术，包括材料在内全面实现国产化，整个产业就能蓬勃发展，迅速提升国际竞争能力。

　　2005年，世界彩电玻壳产业快速向中国转移，国内彩电产能过剩，供求关系严重失衡，行业内的恶性竞争不断加剧。与2004年相比，全年玻壳降价幅度达到35.4%。在这种情况下，安彩集团通过调整产品结构、开源节流、细化量化管理收到明显效果，安彩具有自主知识产权的核心技术和多年来低成本扩张形成的规模经济优势逐步显现出来。纯平面、大屏幕玻壳不断地推向国际市场，产品出口数量占我国玻壳出口总量的90%，产量、质量、效益在世界同行业中继续保持领先水平。

　　由于平板显示器件玻璃基板生产工艺与玻壳相近、销售渠道与玻壳相同，世界上现有的生产厂家都有从事CRT玻壳生产的经历。同样，安彩集团利用自身的人才和技术优势，早在5年前就成立了液晶玻璃研发机构，在中关村的科技队伍有200余人。安彩还通过博士后科研工作站和国家级企业技术中心的研究开发，先后完成了液晶玻璃生产工艺物理模拟和数字模拟实验，拥有了自主知识产权的核心技术。