联盟文化的建设是企业战略联盟最尖端的课题，如何能找到联盟各方，尤其是客户方认同的优质文化元素、文化特质，这是联盟文化建设的关键。以新客户群认同为基础的联盟体文化模式，将最终决定事业的成败，联盟必须在以下几个方面努力做好：

　　第一，下大气力打造联盟一体化价值观。双方都要找到为客户认同的、共通的优质文化元素、文化特质及从联盟体制视角上去学习对方、认同对方，并在共同认同客户中加以提炼和升华，让这种联盟文化体系在各自的员工心中生根、发芽、开花、结果。

　　第二，下大气力探索、打造联盟体卓越文化模式。其实把现实消费同虚拟消费真真假假、似假还真地结合在一起，这已经是一种全新的文化特质。

　　第三，下大气力打造“中国第一”品牌理念。绿盛集团把“QQ能量枣”推崇为中国第一款网络食品，天畅科技公司推出自己具有自主知识产权的《大唐风云》网络游戏，这都是一种具有新潮气息的产品或服务，代表的个性、休闲、自我主张等色彩，在今后的各种产品开发中同样要把这些文化元素植进去，这样才会在消费者当中形成文化认同，进而忠诚消费。

　　第四，下大气力打造出中国第一个R&V诚信文化模式。中国当前最为短缺的是诚信文化，诚信文化已成为当今中国人消费生活中的奢侈品，已成为企业的第一战略资产;而消费者追捧其认同的特定企业文化特质是他们的神圣权利。因此，如何打造出独具中国第一个R&V模式的诚信文化品牌，既是客户的愿望、社会的期盼，同时还是企业走向优秀企业、伟大公司的必由之路，又是企业社会责任、企业公民意识要求的基本内容。

　　第五，下大气力打造经营消费者文化。在这里，我愿意把我们中国发展战略学研究会企业战略专业委员会的专家们治学从业的五个关键词送给绿盛-天畅联盟经营体，那就是“原创、实战、首发、实效、前瞻”，祝愿两家企业的战略联盟能够实现这样一个目标，为中国企业的自主创新树起一面永不褪色的红旗，下大气力打造出一种经营消费者文化机理。