
双星从一个小厂发展到现在确实不容易。这其中创造很重要,我非常赞成民族品牌要强调创造。韩国SK在介绍了他们的全球化战略时,重点介绍了对中国的战略——本地化,但是这个牌子一定要是韩国的。有很多外国产品是在中国制造的,但并不是中国自己的。只要我们有了知识产权,我们创造了,就是我们自己的了。这是一个重要的观点。
整个双星的成长离不开汪海总裁。我觉得长寿的企业家才叫做企业家。经常换地方的不叫企业家。汪海能够把企业做成现在这样的规模,确实不容易。这和他特别强调民族精神有很大的关系。
创造名牌,产品质量非常重要。有了一个好的产品,还有一个好的宣传。以专业化创造民族名牌,如果有可能的话,双星应该从专业化到一个相关的多元化,然后从多元化到国际化。
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