编者按：初识周晋，是在阳春四月的一天。在采访他之前，我做足了“功课”，并设想了各种采访被迫中断的解决办法。因为我从他的简历中了解到他是毕业于清华大学，拥有博士学位，在IBM担任管理工作，我揣测他必然是个满身傲气并野心十足的人物，而这样的人物通常是很难安静接受完整个采访的。然而在见到他的那一刻，我发现他颠覆了我以往对清华大学博士的认知——少了点傲气，多了点平和;少了些高谈阔论，多了些真抓实干。而在随后我和他深入交谈的过程中，我越发觉得他除了为人平和、务实并颇具学识外，居然还有那么一丝人文情怀。这难免让人产生错觉：他，真的是清华大学出来的吗?

　　记者：大家都知道医疗互联网现在非常火，然而中医在国内日渐式微，你为什么仍要选择中医互联网这个领域作为创业方向?

　　周晋：我是学自动化出身的，后来投身互联网。如果谈计算机、互联网，我算圈中人，而聊中医，就是个门外汉了。许多人可能并不认同我们的价值观，但是我们始终认为中医就是一个宝库。你想中医相传起源于神农尝百草、黄帝论经脉脏腑,距今已有5000多年的历史了，这其中包含整个古代、近代和现代名医名家毕生的临床经验和诊疗智慧。所以我们选择中医，就是要把这些尘封的宝藏挖掘出来。

　　国家医保费用连年高企，老百姓看病难看病贵的问题却没有得到有效解决。中医相对西医具有简便廉验的优势，一组2011年卫生部发布的数据很能说明问题：中医以4.01%的机构、6.36%的财政经费，完成了15.38%的门急诊和12.61%的住院工作量，且平均每张中医处方比西医便宜33.12元，患者人均住院费用要便宜1279.62元。国家清楚地认识到了这些，所以最近出台了很多大力发展中医的政策法规，习近平主席本人也多次表示大力支持中医发展。所以我们对中医的未来非常有信心。另外从个人情节上，我原来也是有学医梦的。

　　记者：有了大方向后，你是如何具体定位中医智库的?

　　周晋：我们是神黄科技公司，中医智库(zk120.com)是我们的拳头产品。

　　中医智库的定位是打造世界上最好的中医线上诊疗助手和线上病历管家!目的是切实帮助中医医学生、中医师、想学习中医的西医生和外国医生提高中医诊疗水平，从而服务大众健康!

　　具体服务内容包括：疾病辅助诊断、医生的专属在线病历库、经典医案、海量方剂、经典医籍、诊断测验等。从技术路线上看，我们将古今名医、名籍、名案、名方、名草、名药等海量中医知识源，经过科学加工流程和先进的大数据挖掘与智慧分析，而创新开发的，国际首家「中医大数据服务平台」。

　　记者：既然是定位于为中医专业人员服务，数据的正确性和权威性就非常重要了，你们怎么保障这些?

　　周晋：好问题。首先我们的数据全部来源于古、近、现代名医名家的病案、医方和古籍等，这些数据先由我们数据部同事进行审核，校对。我们数据部同事都非常了不起，全部都是中医院校科班出身，至少是中医本科学历，大部分都是中医硕士。经过我们数据部同事审核、校对后的数据再交由中国中医科学院专家进行评审和监督。当然了，即使这样，数据还是有可能存在纰漏，但这部分数据应该不超过0.01%，所以我们非常欢迎大家多指正。

　　记者：筹备中医智库上线遇到的最大困难是什么?

　　周晋：相对技术和资金上的困难，时间上的紧迫，最大的困难还是创业团队的组建和中医智库的定位。创业团队需要什么样的人才?从中医互联网的这个角度来看，肯定是既懂中医又懂互联网的人是最佳了，但是这种人才有没有?对不起，至少我还没遇到过。那我们只能换个思路，分别招聘互联网和中医专业型人才。但是即使这样，招聘工作还是屡屡碰壁，因为中医智库一直没有明确精准的定位，应试者甚至不知道进入公司后要具体做什么工作，怕被忽悠了。当时我们真的是求贤若渴，所以碰到合适的人才，公司会不惜代价尽力挽留，公司内部也制定了推荐人才奖励机制。通过不懈得努力，我们终于组建了一支优秀的团队。现在我们团队中年、青年人才结构合理：我们有很资深的中医学顾问，主任级别的，他们年富力强，能够掌舵我们事业的方向;我们有充满朝气的年轻人，他们有活力和创造力，能够积极拥抱中医互联网会这样的新事业。当然我们还是欢迎更多的仁人志士加入我们。

　　创业团队的问题解决了，下面就是如何定位中医智库的问题。中医互联网其实是一个很新的领域，学中医的人不懂互联网产品，懂互联网产品的人又不懂中医，尤其是中医和互联网的结合，根本就没有“前车”可鉴，我们都是摸着石头过河，一步一步往前摸索。中医智库定位的过程其实就是两个专业领域从最初的很积极，到中间的误解、甚至争执，然后到最后又相互理解，到最后每一个人都能运用这两个领域里的视角、意识去思考问题的过程。这个过程挺有意思，但是也充满艰辛。

　　记者：中医智库(zk120.com)正式上线时，你当时是什么心情?

　　周晋：当时的心情应该跟我老婆刚生孩子的那个心情是差不多的吧，痛苦之后的喜悦和兴奋吧。

　　记者：恭喜你，再添一“子”!

　　周晋：(笑)

　　记者：不过刚生下来的婴儿看上去都是丑丑的，你觉得中医智库还有哪些地方需要改进呢?

　　周晋：多平台多终端的打通和产品使用的优化(具体包括添加引导和智能推荐、搜索提示甚至模糊搜索等)是我们急需改进的地方。

　　记者：现在有用户使用中医智库的产品了吗?他们是如何评价的?

　　周晋：从研发到正式上线，一直有用户使用我们的产品。我们十分感谢他们，因为最开始产品不怎么好用，而他们总是在使用过后提够提出很好的建议给我们。

　　印象中比较深刻的有一个广西中医药大学的学生，他通过许多渠道打听到我们的邮箱，给我们发来邮件，邮件是这样写的：“我个人感觉这是一个非常好的网站，可以很方便的查阅医学中医学资料，现在很多网站的资料都不全或者有错漏，我觉得智库做的很好。我已经把网站推荐给了我的同学，目前主要用来查阅中医典籍。我也有几点建议：一是如果能够做成手机APP的形式就更好了，我们平常用手机比用电脑多，而中医智库在移动端阅读的时候，操作不是特别方便;二是诊疗大师的易用性好像不够，有些机械，有没有类似于模糊搜索的匹配方法。“

　　我特别感谢这些用户，他们就是我们继续努力下去的最大动力!

　　记者：中医智库(zk120.com)未来的展望和如何盈利有想过吗?

　　周晋：中医智库未来发展到什么高度，现在谈可能还太遥远。至于如何盈利，如果说我从来就没有考虑过这种事情，那我肯定是在骗人。但目前我们主要想的是踏踏实实得把事情做好，服务好我们的中医师和中医一学生。用户都满意了，将来盈利的事情自然水到渠成吧。