为进一步强化安全管理工作，确保实现安全生产。金黄庄矿业把矿井联合试运转和首采工作面初采初放期间的安全管理作为重点，多措并举，强化全员全过程的管理和监督，实现了安全初采初放。

　　加强顶板管理。该公司专门成立了以分管生产的副总经理为组长的初采初放领导小组，科级以上管理人员分班进行现场盯岗，技术人员轮流盯在现场进行工作面顶板支护技术研究和初次来压规律探究。在工作面推进过程中，由于受内部连续断层的影响，在第42-47号支架处出现了严重的片帮冒顶，造成支架上部空顶，矸石冒落不易控制，顶板维护困难，工作面不能正常回采推进，他们经过认真研究分析，采用马丽散材料对支架顶部及前方破碎煤岩体进行化学注浆加固，有效地将工作面破碎顶板及煤壁围岩胶结为具有一定强度的密实体，提高了工作面顶板的整体强度及完整性，改善了工作面顶板的受力状况，为工作面回采创造了安全的施工条件。为了快速度过断层带，他们临时将两班制生产改为三班制生产，并将正常推采时的每班一个正规循环，改为每班不低于两个正规循环，加快了工作面推进速度，使工作面安全摆脱了断层影响。

　　加强防灭火管理。针对B2煤层自然发火期较短的实际，该公司高度重视工作面防灭火工作，认真落实好各项防灭火措施，采取束管监测、人工取样等措施，重点加强对工作面瓦斯、一氧化碳、氧气等气体的监测监控，密切关注气体变化情况;采取向老空区注泡沫凝胶、对上下隅角垛袋封堵、对底抽巷钻孔注浆封堵等措施，防止向老空区漏风;同时，在满足工作面正常需求的情况下，降低工作面风量，加快工作面推进速度，将老空区尽快甩到窒息带。

　　加强“双突”治理。严格按照防突规定，加强工作面的防突预测工作，工作面每推进8米预测一次，每次均沿工作面间隔10米打一个深度10米的钻孔，由金鹰防突队按照工作流程对瓦斯各项参数进行解析预测，确定安全无误后再进行下一循环的回采工作。(高永军)