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让企业伫立潮头的人

企业报道  2015-10-22 10:22:07 阅读:
核心提示:每一个家,都要有一个当家人;每一个团队,都要有一个领头人。范治勋,这个让每一位超大人无限敬佩与感慨的名字。

  每一个家,都要有一个当家人;每一个团队,都要有一个领头人。范治勋,这个让每一位超大人无限敬佩与感慨的名字。超大的领头人,这个在道路运输行业摸爬滚打了30多年的铮铮汉子,凭借过人的胆识和魄力,带领着超大——这个昔日名不见经传的集体企业,一步一步地发展成为了如今的中国交通百强企业。

  2006年4月25日,范治勋被广西区总工会授予“五一”劳动奖章。荣誉,对他来说并不陌生,但范治勋想得最多的却是企业,在他的心里无时无刻不在思考着企业的发展。从2000年10月上任伊始,范治勋就为超大公司描绘了一幅宏伟蓝图。6年过去了,超大,这个曾经被人忽略的小小企业,犹如飞蝶破茧,犹如凤凰涅 ,实现了从无到有、从小到大、从弱到强的历史性跨越。

  从无到有

  超大公司是由原南宁市第二运输总公司和南宁市中转联运公司于2000年10月合并而成。合并初期,超大下属只有第二客运中心、五一货运公司、中转联运部这几个屈指可数的分支机构,而摆在范治勋面前的却是上千人的吃饭问题。但范治勋却笃定:只要有人,就什么都不怕,因为,路是人走出来的!凭着一股闯劲,范治勋带领超大人走上了创业的道路。

  没有站场,我们自己建!安吉客运站、江南客运站、大沙田道路运输服务中心、沙井物流中心……一个个如雨后春笋,拔地而起;

  没有车辆,我们自己买!6年来,数百辆豪华车辆相继从超大的每一个站场开出,特别是近百辆的“欧洲之星”客车,让人们的眼睛为之一亮;

  没有班线,我们自己闯!跨市、跨省,甚至跨国,只要有路,就一定有超大的快班,有超大的货物运输车辆。

  就这样,范治勋——这个不轻易认输的汉子,仿佛拓荒牛一般,硬是在荆棘遍地的荒野中走出了一条超大的路子。如今的超大,职工生活稳定、人人安居乐业,每一个超大的员工都会挺起胸脯骄傲地说:“我是超大人!”

  从小到大

  道路运输是一个技术含量不高、准入条件较低的行业,在市场经济条件下,机遇与挑战永远相伴相随。范治勋认为,企业要生存、要发展,就必须把握机遇,走集团化、规模经营之路。“做大做强”,首先要在“大”字下功夫。6年来,范治勋领导着超大团队,始终在合并重组、规模化经营的路上不断摸索、不断实践、不断推进。

  2001年,超大公司与中转联运公司合并重组成功,这是南宁市乃至全广西交通运输企业合并重组成功的首例,在当时社会上引起了巨大反响。鲜花与掌声一时之间纷纷从四面八方涌向了范治勋——这个第一个吃“螃蟹”的人。但心志远大的他并没有因此而停下重组的步伐;

  2003年,超大公司先后成功地把恒通、吉通、元通改组为超大公司的控股子公司;

  2004年,超大公司先后在贵港、防城港市实施企业合并重组,首次实现跨市重组并获得了成功;

  2005年,整体受让了超大吉通公司所拥有的南宁市、崇左市各县的13家分公司,实现了超大公司向南宁市、崇左市周边辐射的战略目标;

  2006年初,超大公司把原有的8家货运单位进行资源整合,组建成立一个管理与服务一体化的物流公司。将以资源配置合理、管理规范、服务完善成就新的超大物流市场。

  目前为止,超大公司已拥有60多个下属企业及运输站场,包括分公司、子公司等经营单位38个,另设有多家区内外的分支机构。拥有:国家一级客运站3个,二级客运站5个,一级货运站2个,二级货运站3个,甲、乙类修理厂各3个,三星级旅游酒店运招大酒店和准四星级标准的东兴大酒店等,经营范围从南宁到广西全区,从广西到全国各地。超大的品牌,在每一个有超大人的地方生根、发芽、开花,真正实现了“壮大”的目标。而停不下来的范治勋,心里却早已想好了下一步棋。

  从弱到强

  “大”并不是企业的最终目的,如果说“大”充其量只是量的积累,那么“强”才是企业立足的根本。作为超大这艘巨轮的掌舵人,如何抵御市场上的大风大浪,是范治勋思考得最多的问题。

  范治勋说,我们的产品只有一个,那就是服务。为了打造超大的品牌,他在软环境和管理上可谓下足了功夫。

  为了发挥站场和车辆最大功效,范治勋以先人一步的姿态在超大公司的各大站场引进联网售票系统、车辆安全综合管理系统、第三方物流信息系统,并在公司全部营运车辆上分别安装了GPS和行车记录仪,引用高科技服务于顾客,切实保障旅客与货物的安全到达。

  为了提高企业从业人员的服务质量,范治勋又率先在广西道路运输行业引进了质量管理体系,带领着他的团队学习质量管理知识并推行质量管理,终于在2002年通过了ISO9000质量体系认证。2005年,公司通过了国家一级客运资质评定,成为了广西目前第一家也是惟一一家获得国家一级客运、一级货运双资质的运输企业。

  为了保证企业强大的发展后劲,范治勋实行人才强企战略。几年来,他从大中专院校、社会招聘了300多名大学生和专门人才,并坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人制度,让有才的成就才能,让做事的人成就事业,让企业的人才在各个岗位上充分施展才华,使他们成为企业不断向前发展的内在动力。

  2000至2005年,三次跨越,成就了如今的超大。到2005年底,超大公司营运收入、营运利润、劳动生产率年平均增长25%以上,上缴国家税费总额均超过2亿元。超大公司由此跻身于广西企业50强、中国交通企业百强、中国道路运输企业百强、中国服务业500强之列。

  当人们把赞许的目光投向这位带领超大实现腾飞的企业家身上的时候,他说得最多的却是,超大的今天,是企业全体员工共同努力的结果。但超大的每一位员工又何尝不知道,他们的范总才是企业付出最大心血的人。因为只有他,一手打着点滴,一手拿着笔批阅文件;只有他,除夕刚和员工吃完团圆饭,大年初一又奔赴各个站场慰问坚守岗位的员工;也只有他,一年到头马不停蹄地在全国各地来回奔忙,工作用车一年行程近15万公里。他的心里装着企业;他的脑子里想的还是企业。天道酬勤,范治勋,这个带着企业腾飞的人,必将如雄鹰一般,带领超大飞得更高、走得更远……

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