不知道中国有多少“十大策划人”，也不知道中国还有多少人会相信“中国十大策划人”这些“金字招牌”?一个机构一次能够“评选”出上百位甚至是数百位林林总总的十大策划人，或者说是十大策划专家。全国不只有一家评选机构，少说也有3家。所有机构加在一起又会评选出更多的十大策划人。哪个评选机构更具权威暂且不去深究，单就这一大批十大策划专家们的专业能力来说，有多少是实力过硬、名副其实的?

　　事实上，不管怎样，“策划人”被如此“策划”都是很可悲的，随后，客户再被这些“策划人”“策划”，投入巨资但又得不到实际效果，就更加可悲!我们应该清醒地认识到，企业需要的是具有真才实学和实战经验的策划人，企业需要这些策划人帮助自己出谋划策，应对激烈的市场竞争，不断的在竞争中化险为夷，铸造出自己的强势品牌。换句话说，策划实际上是一种关系企业生存发展大计的“良心活”，就像行医是关系到病人性命安危的“良心活”一样。但是，二者的负面表现十分相像，不少策划人和医生却在背离良知的道路上越走越远、越走越令人心寒。当然，我们绝对不能忽视其中的企业因素。

　　行医不良容易造成病人过早的命丧黄泉，策划不良同样会令苦心经营数年的企业顷刻之间一命呜呼。所以，医术不精的医生不能急于行医，综合素质不过硬的策划人同样不能忙着为企业做策划，否则最终会害了企业，也损伤了自己。

　　另外，策划不是拍脑袋，提交一个看似完美无缺的方案，然后就拍拍屁股走人;策划也不是张口闭口让企业投入巨资搞什么大创意、摆威风!策划就是创造性地整合资源、策划就是要切切实实地为企业的发展着想、为企业做实事，然后产生实实在在的效果。说到底，策划是种“良心活”。也就是说，策划方案必须经得起“时间、利润和社会”的三重考验。可以说，健康有效的策划必须这样做，否则策划必将是竹篮打水一场空，甚至遗祸社会。

　　策划更需要务实，需要策划人从企业的实际出发、从行业的实际出发、从我们国家的基本国情出发。总而言之，一切从实际出发。只有这样，策划才能避免成为“空划”、“假划”，真正在长时间内持续产生效益，真正帮助企业降低品牌塑造成本，逐步塑造出强势品牌。

　　当然，企业做了策划不等于吃了灵丹妙药，立即就能飞黄腾达，也不能说企业做了策划以后就能够“无本万利”或“一劳永逸”!企业家必须有这种清醒的认识，必须努力配合策划方案的实施，否则，再高明的策划也很难产生实际作用。还有一个不能忽略的事实是，策划需要企业持续不断的投入，同时投入必须根据企业的发展状况做相应的调整，以适应企业的发展变化。