陕西定边县石油在“三权”回收前，在原本生态环境十分脆弱的情况下，一味追求高指标、高产量，不考虑环境资源代价，导致环境资源损毁、生态环境恶化。“三权”回收重组之后的今天，延长油田定边采油厂先后被授予陕西省优秀企业、技术改造先进企业、绿色企业、清洁生产和ISO14000标准示范单位、安全生产单位、文明单位及国家环保局中环联合认证中心认证的ISO14001标准。“这是加强环保改造的结果。”一位老职工如是说。

　　厂长张林森介绍说，定边油田油层薄、低渗透，钻井取油时，打破了地下物质之间的原有自然排列。取油愈多、时间愈长，地层亏空愈大，油井产量递减现象就愈快。为遏制这一现象，达到稳产、高产和持续开采，定边聘请西安石油大学教授和长庆油田老专家，通过与企业共同论证，研究出了可补充地层能量、减缓降产速度、达到稳产长效的注水开采新方法(注水工程是一项高科技、高投入工程，一旦出现误差，就会水淹油井，造成巨大损失)。面对每天重复的2200吨注水量，厂里把解决节水和排污问题列上议事日程，选用国内先进设备，将原油加温脱出的污水，经过系统处理，达标后回注地层，实行分采、分处、分注工艺流程，解决了水质不配伍、混合结垢等技术问题，即解决了污水排放造成的污染问题，节约了清水资源，使原油采收率提高到25%以上。目前已成为定边区域补充地层能量行之有效的措施之一，厂油井的综合含水由“三权”回收时的78%降到56%。每年可节约水资源91万吨，以每吨10元计算，一年可节约资金910万元。此外，油水分脱需要热量，我们把油田伴生气(废气)通过油气分离器分离后引入锅炉房，作为加温脱水的燃料，减少了煤的使用量，大大降低了采油成本，而且解决了伴生气排放给大气造成的污染。根据测算，这项技术每年为企业节约燃煤8000多吨，节约资金240万元。

　　针对陕北石油开发经历和“三权”回收后并入延长油矿管理局合法开采复杂历程的工作实际，同时结合近年来地方一些涉油单位制约可持续发展的现状，该厂从提高资源利用率、改善生态环境、建立运转高效、管理科学机制、促进人与自然和谐发展入手，在环境保护和项目改造上下大力气、做大文章。加大油田综合治理，对“三权”回收的400多口油井，投入大量资金进行集输化改造，全面推行原油集输工艺，先后投资1.5亿元建成联合站4座，计量、输转站20座，铺设原油集输管线近500公里。为实现原油从油井到炼厂全封闭运行，与榆林炼油厂共同投资1.2亿元，兴建了定靖主输管线达103公里的原油输送管道并顺利投入使用。今年又投资6500万元，建设了年处理原油25万吨的2个联合站和3个计量站，实现了厂70%以上的油井集输管理化。同时在集输站建设设备选型上，加快集输站集输系统、脱水系统、脱气系统、污水处理系统、注水系统建设工作，为注水和实现伴生气利用打下了基础。不仅如此，为确保井场场地平整、清洁卫生，厂里加大了标准化井场清洁文明建设力度，为井场设置了防洪渠道和防渗污油回收池，将井场土围墙改建为2米高砖围墙，严格执行井场“三清、四无、五不漏”标准(即井场、井口、设备“三清洁”，无油污、无杂物、无明火、无易燃物，不漏电、不漏油、不漏天然气、不漏水、不漏水蒸气)。截至目前，共建设清洁文明井场805个，占总井场的80%以上。

　　据悉，定边采油厂之所以有如此改变，是领导班子的观念使然。近年来，定边采油厂领导班子在生产经营管理中高度重视环保工作，树立环境保护是一项长期社会工程的现代理念，坚持开发与保护并重、开源和节流并举原则，致力走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化道路。

　　为做好企业环境保护工作，这个厂按照国家环境要求，成立了由厂长任组长的HSE———职业健康、安全/环境管理领导小组，成立了企业安全环保科，建立健全了HSE职业健康、安全/环境管理体系和工作制度，将环境保护工作作为企业年度目标管理的一个重要内容进行考核，随时检查监督企业各科室、采油队、集输站的安全、环保工作。同时聘请专家教授结合生产实际，每月举办一次采油工培训班，运用生动的案例，帮助一线员工分析每一个环境因素和危险源，有计划、有步骤地在生产经营活动中开展环保宣传工作，在全厂上下形成了一种人人抓安全、事事讲环保的良好氛围，使广大员工的环境保护意识和安全防范能力有了新的提高。