近年，由国务院发展研究中心企业研究所等机构主持编写的《中国大企业集团年度发展报告(2007)》一书出版(以下简称《报告》)。《报告》在总结中国大企业集团发展过程时指出，中国大企业集团发展主要有4条路径，即依托主业、共用品牌、共享资源和资本运作。

　　《报告》指出，我国市场份额、资产规模、品牌知名度均处于市场领先地位的大型企业在集团化发展的过程中，仍然以原来经营的主营业务为主，并以此为依托向其他领域扩展，依托主业主要体现在大型企业在扩张过程中，往往以最初的经营实体作为出资方或者控股单位，通过控股、参股等方式进行业务领域的扩张，并且在集团化扩张的同时始终保持对核心业务领域的投入，巩固并扩大其市场竞争力。

　　在共用品牌方面，《报告》称，品牌是我国大型公司经过多年经营积累的一笔宝贵无形资产，也是相对于新进入市场的其他公司而言所特有的竞争优势，在集团化发展的过程中，无论是公司CI，还是公司名称、公司企业文化，我国大型企业集团公司均力图将品牌价值最大化。

　　《报告》称，我国大型企业公司集团化建设的一个出发点就是希望能够实现集团旗下不同企业不同资源的共享，这也成为我国大型企业集团化实践过程中的一个重要特点。

　　《报告》指出，我国大型企业集团化过程中，发起设立新的子公司是一种扩张手段，但更多的则是通过资本运作这种主动性行为，合理规避现行政策约束，利用财务杠杆达到对目标领域中的目标企业进行参股或者控股的目的。