生态文明品牌矿，应该是什么景观?近日笔者走访了山西潞安集团王庄煤矿，得到了一些有益的启发。近年来，该矿积极响应国家号召，坚持把节能减排作为调整经济结构、转变增长方式的突破口，多管齐下，采取有力措施，实现了企业的低消耗、少排放、高增长，并以此促进了企业的节约发展、清洁发展、安全发展和可持续发展，逐步走出了一条由资源开发型向循环发展型转变的新路子。科学管理确保节能减排科学管理是节能减排的根本保障。近年来，王庄煤矿通过内部挖潜、强化管理等一系列举措，进一步促进了企业节能减排工作的持续发展。在实际工作中，该矿一是大力推进管理创新，先后推行了全面预算管理法、班组核算制、内部市场化高效运作等经营管理新举措，依靠科学管理实现了节支降耗;二是严格控制原材料的投入，不断加大废旧物资的回收和复用力度，特别是制定并实施“五变”措施，即“宽变窄、长变短、重变轻、粗变细、废变利”，有效提高了废旧物资回收和复用率;三是狠抓生产成本控制，针对矿井点多、线长、面广、布局分散的实际，不断加大残留采区的收尾封区力度。同时，大力实施集约高效战略，积极推行集约化生产，大大降低了固定费用的占用和投入，达到了节支降耗的目的;四是狠抓煤炭资源回收率管理，通过采用加强放煤管理等有效措施，极大地提高了煤炭资源的回收率;五是狠抓矿井环节系统技术改造，有效降低了系统运行成本，提高了系统运行效率;六是大胆引入新技术、新设备、新工艺，大力实施供电系统技术改造和设备升级，既保证了供电系统正常运行，又降低了供电运行成本。

　　循环发展实现综合利用

　　在加强生产过程中废物排放控制，加大废旧物资回收复用的同时，王庄煤矿坚持节能减排多管齐下的工作思路，最大限度地利用资源和能源，实现了不可再生资源和能源的可持续利用。

　　坚持在延伸煤炭产业链、提高煤炭产业集中度和产品关联度上做文章，先后建设上马配套的优质高效洗煤厂，实现了原煤全部入洗，开发了洗精块新产品，构建了煤炭洗选产业链。建设上马喷粉煤厂，加大了喷吹煤新品种开发比重，提高了产品附加值，培育了煤炭深加工产业链。建设上马世纪焦化项目，进一步增加了煤炭品种，延伸了煤炭产业链，实现了煤炭资源优势向效益优势转变。

　　启动实施矸石山综合治理工程。对两座废弃煤矸石采用生物与工程相结合的综合技术措施，进行生态重建与景观恢复，使矸石山成为矿区风景优美的生态景观。同时，配套完成矸石山排矸系统改造，从根本上解决了矸石堆积成山及污染影响企业形象的问题。

　　实施矿井水、生活污水治理工程。分3期对矿井水处理站及井下清污分流工程进行改造和建设，在120万吨喷粉煤厂专门增设浮选车间，采用新型小直径重介旋流器及洗选工艺，对矿井煤泥水实行回收，回收率达100%。目前，全矿已形成矿井水、生活污水、医院污水、62风井矿井水等4套污、废水处理系统。经过净化处理的废水主要复用于井下采掘生产中的洒水灭尘、地面选煤厂脱介脱泥、矿区生产、生活锅炉用水以及矿区清洁卫生用水。

　　对矿区供热系统进行集中供热改造。拆除了原有西锅炉房，配套增设了4台35万吨蒸汽锅炉。该工程全面完成后，不仅能进一步提高供热效率，减少烟粉尘、二氧化硫排放量，有效改善矿区大气环境质量，而且将大大减少供热运行成本，既有可观的经济效益，又有可观的生态效益。