张正贵董事长坚信“员工是我们最宝贵的资源，九洲电器的发展与成功源于全体员工的共同努力”。九洲始终坚持以人为本的理念，高度重视解决广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题，充分发挥人力资源的优势，依靠全体员工的共同奋斗，努力实现公司价值与员工价值的有机统一。

　　积极稳妥地推进薪酬福利体系。九洲对科研人员实行“岗位+技能+技术等级奖”的工资模式，根据专业技术职务等级设置相应的奖金标准;对经营管理人员实行“岗位+技能+月度效益奖”的工资模式;对生产工人实行“岗位+技能+工时奖”的工资模式;对新员工实行“岗位绩效工资”的工资模式。对高层次人才除了给予较高的薪酬外，在福利方面实行多种优惠政策。公司给初到公司的人才享受安家费和安家补贴，给予博士及专家级人才安家费10万—20万元，硕士安家费5万—10万元;本科、专科学生初到公司时，给予一定的安家补贴，并提供设施齐全的大学生公寓。在职工工资收入方面，公司按照“两低于”原则逐年提高职工的工资收入，使职工工资收入水平一直在本地区具有较强的竞争力。

　　不断完善社会保险体系。九洲依法参加基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险五大社会保险，为进一步提高员工的医疗保障水平，切实解决员工因患重大疾病而产生的风险，建立内部补充医疗基金和大额补充医疗保险制度;为经常出差的员工购买世纪差旅出行险，为驻外的营销人员购买人生意外伤害等商业保险。结合实际情况，九洲为职工建立住房公积金，设立企业年金制度。

　　实行全员劳动合同制。在“合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用”的原则下与员工签订劳动合同。劳动合同文本由绵阳市劳动和社会保障局监制，与员工签订劳动合同的程序规范，劳动合同的签订率为100%，并严格按照劳动合同规定的内容履约。进一步强化民主管理，维护职工权益，九洲职工队伍稳定，劳动关系和谐，建业以来无一起集体劳动争议和因劳动争议引发的群体性事件发生。

　　完善帮扶机制。在新的形势下不断探索为员工办实事、办好事的有效途径，努力解决员工后顾之忧，经常深入到职工中进行摸底调查，建立特困职工档案，不仅利用现有的帮扶机制定期对生活困难的职工进行帮扶，还通过绵阳市“惠民帮扶中心”为员工争取政策和救助。

　　建立和完善成长通道。九洲加快推进专业技术、经营管理和操作技能三支人才队伍的协调发展。努力创造各类人才脱颖而出、人尽其才的良好环境，健全人才工作机制，发挥人才资源优势，为每位员工开辟适合其自身发展的职业成长通道。在科技人才队伍建设中，设立“技术三师”体制，即产品设计师、产品工艺师、产品质量师体制;在经营管理层面，加强理论培训、实践锻炼，努力造就一批职业化、国际化的优秀管理人才，设立“管理三师”体制，即经济师、财会师、统计师体制;在技能人才队伍建设中，按照“社会考评、企业聘任”的原则，实行技师评聘分离制度，搭建了技术工人从初级工、中级工、高级工、技师到高级技师的职业成才通道。

　　遵循“立足企业、服务员工、学以致用”的原则，将教育培训贯穿于员工成长的整个过程，为各类各层次人才提供与之发展相适应的学习机会，使每一位员工得以继续成长成才。2007年度，九洲直接用于职工教育培训的经费占年度职工工资总额的2.5%，参训员工2万余人次。

　　“老有所养，病有所医，居得其所”是九洲建设温暖的、和谐的大家庭的基本目标。在社会保障事业方面，九洲获得当地政府和社会的高度认可，连续多年被评为绵阳市失业保险工作先进单位，在绵阳市社保事业发展20年总结表彰中被评为“社会保险参保缴费诚信单位”，九洲荣膺“全国创建和谐劳动关系模范企业”荣誉称号。