一个“中国制造”、“Made In China”，不是靠一个人、一个产品马上就能打响的，因为美国那些大采购集团有根深蒂固的观念，他们对中国货就是另眼相看，中国产品的国际地位还和人家不平等。

　　在美国，产品要想批量进商场，必须经过采购商这个环节。不可能像在中国，蹬个自行车，一个商店一个商店去跑。

　　美国的商场都是连锁的，“其实做美国本土市场，你要接触的目标商人不会超过5个人，大型的零售高档商场就那么三五家。”

　　产品如果进了全美500家大型商场，就是进入美国主流市场了。但“他们这些商场都是俱乐部性质的，你要进就全进，否则就一个都进不了”。

　　美国主流市场的贸易商十分看重外国产品在本土市场的情况。

　　很多不做国内市场的公司到那里去谈，人家一句话就给赶回来了，说你本土都还没做好，到我这里来做什么?你先给我做订单吧，挂我的牌子，赚你的成本。

　　美国人尊重白手起家的人，他要点点滴滴地问，你的第一桶金是怎么来的?比记者问得都细。他问你第一个10万怎么来的，第一个100怎么来的，第一个1000怎么来的?什么方法、什么手段、什么因素使你走过了这三个阶段?你现在的心态怎么样?有各种各样的诱惑，你怎么对待?

　　美国的国民待遇贯彻得很彻底，老百姓、主流商场对我们中国产品可能有歧视，但政府在处理上做到了在法律面前人人平等，整个程序很透明。

　　作为商人，我们还是愿意在那样的公平竞争条件下竞争。

　　欧洲市场不如美国市场，这也有几方面可以说：一是欧洲对中国产品的排斥比在美国感觉更明显;二是欧洲市场比较小;三是欧洲市场相对比较封闭，是地区性的市场，不怎么做全球贸易。“量也不大，要求还很高。”

　　我们中国好多企业家不开发中国的文化，老是跟欧洲人学，但永远学不到人家那一步，因为你永远比人家慢半拍，永远只能做他的加工者。