本来，细研讨每一个公司家的思维都是独一无二的。他们只需把这独一无二的思维运用到实习傍边，任何工作都是也许的。朱新礼的成功有着许多成功型公司家的特质，也有着自个共同的质量。由于这个世界一向是充满着时机的。

　　做大事的人必定要有大境地。公司家与公司家拼到终究拼的是境地。可是，许多公司家都输在境地上。公司运作的窍门许多，也极好学，公司办理的招数也许多且极好学。但境地却不好学。由于境地这个东西常常是“看得破、忍不过、想得到、做不来”。

　　被公司界称为今世毕升的王选教授从前对许多公司家说：“做大事就有必要要有一点看破红尘的精力。我很赏识美学大家朱光潜先生的一句话：‘人要有出生的精力才能够做入世的工作，要把自个的工作当作一件艺术品看待，只求满意理想和情趣，不锱铢必较凶猛得失，才能够有一番真实的成果，巨大的工作都出于宏愿的眼界和豁达的胸襟。’”

　　王选说的大境地是很高的境地。尽管有些看似高不可攀，但确实是真理。

　　在采访和阅读朱新礼时，记者是想跳出他本人的一些特征来谈感触。由于他的身上具有了许多当今大师级公司家所赏识的共性。

　　世界上被公认的扭亏高手、unisys掌门人温百克说：一个公司要成功关键是必定要爱护你的职工，并协助他们，不然他们就不会协助你的公司。对待你的职工要很诚笃，要有一致性，不能朝令夕改，必定把你的心拿出来给他们看。要志同道合，只需这种情况下，他们才会跟着你走。这是一种很通常的境地，但通常的公司家做不来却一味请求职工对自个的公司忠实。

　　朱新礼的公司许多职工都是农人身世，他们需求一位精力导师去为这个社会做点啥。他们在挣钱的时分更多的还看到了这个公司和公司家为这个社会做出的奉献。德高望重的老板和德高望重的好人相同有号召力。所以他们在满意了自个需求之后才更多的支撑公司家做更多的奉献。他们情愿活跃参加各种慈悲工作，为自个是汇源集团的职工感到骄傲。他们也得到了支撑。尤其是在公司遇到最大艰难的时分。

　　不一样的思维发生的文明不相同，不一样的文明发生的作用也通常不一样。郭士纳是当今世界最一流的公司家。就在5年前我国呈现郭士纳热时就有许多专家说过，在我国不必定呈现郭士纳。由于他“坏”缺点太多。但即是他能够在IBM最危机、最溃散之时力挽狂澜救了这只“大象”。他说自个是最懂战略的。朱新礼能够说在2004年过了一个冬季。在本钱的“游戏”中，他的战略使他总算脱节了暗影走上了一条光明之路。他是走运的也是成功的，这满意于他共同的思维和文明。有人说他是个厚道的公司家。这如同说一个通常人是否厚道，本来每自个身上都有厚道与不厚道的成分关键看你用在啥时分。记者在工厂见到他时他穿着一件淡蓝色的厂服，跟每自个都是农人那般的笑的确是显得极其厚道。他外表上不具有风貌公司家的任何特征，但他真的像有些记者说的那样那么“厚道”吗?他要老是厚道，就会在2003年被德隆死死套住，永不得翻身了;但实质厚道的他却是“狡猾而聪明”的，在关键时刻体现了“不厚道”的一面，让算计他的人成了不厚道的牺牲品。

　　当年联想的陈惠相说过“小富即安”的文明植根于许多公司和公司家身上。“小富即安”与忧患意识、危机意识方枘圆凿，与商场经济剧烈竞赛的请求不习惯。

　　做一个享用财富的公司家简单，花钱的工作无师自通。但关于一个公司家来说，他必定要懂得：公司是他的归宿。是他向世人展现其价值的社会大舞台。发明更多的财富，让尽也许多的消费者乐于运用自个的商品，为尽也许多的人才提供工作和高兴的时机。朱新礼从开端创业就具有了这种精力和动机。只需是你见过朱新礼，就会被他那厚道朴实的精力实质所感动，为那种十几年坚持对消费者担任、对商品担任、对农人担任的公司家责任感所感动。朱新礼曾说过这么的话，他工作上如此的成功，最使他感到欣喜的事不是财富的堆集、不是各种荣誉的取得，而是看到农大家来到汇源，卖了生果，数着钱回家的情形。