由《电脑商报》首席记者李云增掌管的名牌节目《路径诊所》在阅历了两年多的积累和沉积以后，总算结集成书。作为该节目基地策划者之一，笔者掂量着厚重的书稿，不由感慨万千。透过源自路径运作实习的诸多事例和公司一线办理者的精彩点评，IT路径“病态”与期望交织并存的景象跃然纸上，令人陡生“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”的喟叹。

　　路径有疾，不是啥隐秘，但长期以来文过饰非者甚众;病有多种，是个底子常识，而能完成手到病除的方剂却罕见。《路径诊所》捅破了窗户纸，撕掉了遮羞布，还“艳若桃花”的癞疮疤以本来面目，并且有对于性地开出或治标或治本的药方——其不行代替的价值即在于此。

　　纵观《路径诊所》中各式各样的病例，触及路径的战略计划、战略履行、办理办法、运营手法等多个层面，大体上属于推广实务的范畴，专家们提出的各种赋有建造性的观念也颇具实战气味。笔者不敢在务实的众方家面前布鼓雷门，爽性“务虚”一下，谈谈与“心思”有关的论题。

　　如果把闪现于外的路径实务疑问比喻为生理疾病，那么潜藏在不一样类型商家心里的危险则可称作心思疾病。生理方面的病症通常对比简单辨识，“中西药联系效果好”的广告语当能归纳诊治的要义;相对而言，心思方面的病症通常似有还无，医治的办法通常界于科学与巫术之间，因而受重视的程度不太高，处理疑问的路径亦有限。

　　国内IT路径范畴的心思疾病是不是存在?病得究竟有多深?笔者不想妄下结论，但的确看到了许多“正常”的生意人干不出来的事情：一个方兴未已的商品商场能够在极短的时间内变得无钱可赚，“劣币筛选良币”的效应反常显着;数额无穷的商品在不一样商家的仓库里曲折腾挪，终究是不是被用户采购反而变成“盲点”，使得营业额中的水分超乎寻常;上下游商家互相揉捏和相互估计“蔚成风气”，好像只要置对方于死地才干“后生”;概念满天飞、理念遍地走，可做的与说的底子无关，存在显着的“精力分裂”倾向……如此等等，不胜枚举。

　　之所以确定上述景象的症结在于心思有疾，首要是因为从个别的操作层面来看，其思路和做法都不乏理性的元素，乃至间或闪耀着创意的火花;但个别做法的理性却导致了集体做法的非理性，一群聪明绝顶的人玩的竟是一场比傻的游戏——这不是“术”所能处理的疑问，而是需求“道”的开解和引悟，需求对不一样利益集体进行心思按摩和精力治疗，需求从业者调整好做生意的心态，需求软弱的信赖机制从头恢复生机。

　　客观地讲，通过多年的洗礼，黄金时代的“张狂”与“偏执”已渐行渐远，整个IT业界的心态正逐渐老练。但在技能更新速度快速、商业机会极其丰厚、商场竞争烈度超强的IT范畴，心思疾患的消除和良性空气的营建注定是长期的进程。