有实力才干赢得敬重。作为国内轿车职业展开最快的公司和经济效益最佳的公司之一，江铃以敞开的理念和富于进步性的展开战略从剧烈的商场竞争中锋芒毕露，变成我国商用车范畴最大的公司之一，接连3年位列我国上市公司百强和最具竞争力的轿车类上市公司之一。

　　江铃在商品开发、财政操控、顾客效劳等范畴构成了共同的优势。应对消费者日益添加的多元化需求，江铃在轻卡、轻客、越野车和专用车多个范畴，延伸开宣布很多合适我国商场的新车型，专用车的改装开宣布产才能和销量排行全国榜首。江铃树立了高效的财政信息化办理渠道，完结了财政计算、资金办理、危险操控和决议方案支撑一致操控的全流程办理进步事务监控及决议方案功率，大大进步了公司的收益，为公司继续展开及减少本钱供给了保证。江铃选用福特在全球施行的效劳2000规范形式，全力寻求效劳进程质量顾客效劳满足度评估在福特全球公司中居于前列。

　　凭仗合资公司在我国商场的技能优势和资本优势，江铃出产的轻型货车和全顺轻型客车别离变成了这两个细分职业最大的品牌之一，并获得了令人瞩目的经济效益。据公司2004财年年报显现，轿车销量大增至6.7万辆净赢利达3.87亿元赢利额现已超越了一些产销量达10万辆以上的轿车公司乃至是个别公司的数倍。

　　作为江西较早引入外商出资的公司，江铃引入了福特、五十铃等世界500强公司作为战略出资者，吸收世界最前沿的商品技能、制作技能、办理理念。中外职工构成的作业团队、有用的股权制衡机制、高效通明的运作和高水准的运营办理，使公司构成了规范的办理运作系统，以科学的准则保证了公司办理和科学决议方案的有用性。江铃已树立起明晰的办理构造和完善的现代公司准则，在商品开发、出售、制作、质量、物流等方面均树立了完善的系统，并依照现代化的恳求和世界抢先办理理念，运用电子信息化技能和ERP公司资本方案系统等，以商场为导向完结不相同角度对顾客的全部迅速反应和最优良的效劳。

　　最新的公司董事会中，3名独立董事均为具有世界布景和声威的资深工商界、法令界闻名人士。很多营运形式都是从福特等世界顶尖轿车公司学习过来的，严厉的内部操控、科学通明的买卖流程、杰出的办理构造，使江铃变成真实到达了较高办理水准的我国上市公司。江铃最大的财富是培育了一支高素质人才队伍。江铃大批职工，被戏称为未走出国门的本土化“留学生”，在本地就学习到了最抢先的技能和办理，经过福特强壮的全球资本系统，接受了来自于世界最前沿的轿车技能和品牌的训练。在中西文化的融合中，江铃逐渐构成了与世界接轨的本地化系统和专业人才队伍，并长于激起职工的创造精力，使悉数江铃团队具有了极高的凝聚力，变成公司展开的中坚力量。杰出的文化氛围，务实、立异、坦荡、敞开、容纳，使得江铃的中外运营办理团队表现出了非同通常的活跃性与自立性，公司构成并坚持精干高效的运营功率，不断生长。