处理工作大处着眼，小处着手。我自己认为，处理的至高境地便是把细节做得分秒不差、毫厘不爽。日本的均匀时速280公里的新干线停靠站台时，乘客按照站台上标明的黄线排队上车。走到车门时我们惊讶地发现黄线的箭头不偏不倚刚好对着门的中线，一公分都不差。这便是慎重的效果，这便是细节的魅力!

　　我自己是比照注重细节的，这和我们一直是做高档品牌养成的习气有关。这次，我们虽然是运用假日去日本查询，但是我们在细节上应当说做得比照到位。我们给每位客户带去了标志着平和与吉祥的国宝大熊猫型的精巧礼品。我们知道日本客户的习气，因此每位男子不远万里带去了3件衬衣、两条领带，每次和客户碰头都是和日本公司高层一样穿戴正派的西服，让日本客户对我们非常认同。这次日本客户不只给我们法派追加了两万多套订单，并且作为我们忠诚的协作同伴，他们还诚实地聘请我们再带领中层处理干部去他们公司学习学习日本公司的处理办法。日本客户对于我们的协作如此注重，我们也一定要不负所望，把衣服的质量做好、把细节做好，让客户一提起法派就想到一定的定心。

　　比方还有一次我款待国外的客户，老外分外在意一些细节上的疑问，组织好款待的准备工作后，我又特意告知行政业务部一定要把公司洗手间再清扫一遍。因为像会议室、厂区这些本地清扫的人员一定不会大意，款待人员也都能想到要检查一遍。但洗手间就比照疏忽。老外在细节方面分外留心，他们一般通过洗手间的洁净程度来区分你的处理规范。还有像专卖店的推广人员，他们是公司最直接的形象，虽然公司也都对他们进行练习，但难免会出现司理在就干得卖力一点，自己心境欠好或是司理不在就散漫些。

　　通过这次日本之行，我们更深化地知道到我们公司在内部处理方面和日本公司的间隔。日本一个国家的人在细节方面都能做得那么好，那么我们公司几千人就更应当做到。

　　我们做的是顶级服装，是为社会高手阶层供应经典的服装，也是为他们供应符合其身份、气质的精品效力。人如品牌，品牌如人，我们做的是顶级的品牌，就恳求我们一切的员工也要抵达顶级品牌的恳求。公司的展开，需要联络多方面的本钱。

　　为让我们的处理抵达我们“创造国际名牌服饰帝国”的创业宗旨，我们公司在创业之初就在服装工作首先引进ISO9001国际质量处理体系认证、ISO14001国际环境处理体系认证和GB/T28001国际工作、安全卫生处理体系认证，在全国是第一家取得“双绿色”认证和“三合一”体系认证的服装公司。这些体系的引进，使我们在处理上有章可循、有规可依，公司处理层往常也是按照这些体系来规范平常的处理工作的。

　　现在国外的客户对我们的服装技术都非常认可，认为抵达了国际先进水平，便是细节方面做得不尽人意。慎重、洁净、本质、效力这些处理内容在我们公司恳求的拾掇、拾掇、清扫、清洁、本质的“5S”处理和“三合一”体系里边都有详细的处理阐明。

　　为啥不能把细节做好呢?我想这首要是我们的知道和本质疑问。只需不时想到细节、不时留心细节、不时以日自己的处理精力来恳求我们每自己的平常做法，这是公司持续展开的恳求，也是日益剧烈的商场比赛对我们员工的恳求。

　　为把这种见微知著的处理精力遵从落实到每一自己每一天的做法傍边，以前进公司员工的整体本质，强化公司软实力，我们除了在价值观的培育，不断地进行技术练习、重奖员工处理合理化主张等方面不断的鼓舞来前进员工的整体本质外，还要从现在起主张一场主张：恳求各部门、各员工有必要建立起环境卫生知道、质量处理知道和客户效力知道并且事必躬亲。

　　朱熹说：“问渠哪得清多么，为有源头活水来。”只需不断学习的公司才有活力，只需不断学习的人才不会被这个飞速展开的年代挑选。联络我们公司的处理和展开现状，可以说在我们法派做品牌便是做细节，抓处理便是抓细节，甚至细节抉择胜败。在处理方面我们支付了这么多的人力、物力，我们一定要做好工作细节。这么，在国际经济一体化的脚步中，法派参与国际化的比赛才有与之匹配的员工本质。具有了最有比赛力的员工，法派品牌才华在瞬息万变的商场比赛中永立潮头!