在现代商业活动中，商务策划表现着越来越首要的作用。我国的公司“参谋长”正从暗地走向前台，在今日的商战中正表现着首要的决议性作用。蒙牛的兴起、海尔的成功即是明证。

　　可是因为我国进入商场经济只要短短十几年的进程，公司中现在处于企划岗位的高、中级办理人员，许多都是从其它办理岗位转岗而来，都缺少体系的公司企划常识和技能学习，面临日益多变的商场竞争，难以提出体系化、专业化的企划思路和方案，严重影响了公司的战略决策。合格企划作业司理人的严重不足，已经变成制约公司生存和开展的瓶颈。

　　为发明现代商战的“张良”和“诸葛亮”，从底子上进步我国企划作业司理人的作业素质和才能水平，我国公司联合会、我国公司家协会于2005年7月正式推出了《企划作业司理人资历认证规范》，并将企划作业司理人作为第一批推出的8个专业作业司理人认证项目之一。

　　据了解，我国企联这次推出的首期高级企划作业司理人认证班的方针，包含分担立异运营作业或担任企划职能部门办理作业的中高层专业办理人员，如公司运营副总、企划总监、商场总监、品牌总监、企划部司理、商场部司理、品牌部司理、招商部司理等，经过体系练习使之“具有出色的品德、常识素质，能够运用所把握的公司企划理论、常识办法、手段和实习经历，为公司供给高效、优异企划办理效劳”。

　　这次练习所运用的教材为我国企联自立开发的国内第一部《企划作业司理人资历认证练习教程》，技能练习和查核则选用国内创始的《“三力”作业企划立异才能练习及测评技能》，练习的内容首要由五大模块构成，即现代公司作业司理人必备常识模块、现代公司企划立异思维模块、现代公司企划事务范畴模块、现代公司企划组织建造模块和现代企划作业技能模块