金秋十月，从大同煤矿集团公司四老沟矿传来了好消息，出资1.1亿元资金、运用榜首套国产“大采高”支架的综采设备已接连执役3年，各项技能功用表现安稳，累计出产煤炭609万吨，多收回资本266万吨，资本收回率到达了98%，多创出了5.2亿元的经济效益，相当于延伸矿井寿数一年。是什么创出了如此之高的资本收回率奇迹?

　　科技立异找到了高资本收回的开山大斧

　　大同煤矿集团公司四老沟矿是一个具有50多年建矿前史的老矿，经过50多年的挖掘，井田内主采侏罗纪煤系3.5米以下的中厚煤层资本已逐步干涸，挖掘战场由3.5米以下的中厚煤层向5米以上的厚煤层和1.2米以下的薄煤层转移，假如持续延用曩昔普通的综采设备进行挖掘，厚煤层可采储量将会丢掉30%以上。为了不丢掉这些名贵的资本，延伸矿井的服务年限，同煤集团公司会同国内闻名院校、科研机构一同攻关，依据大同煤田特有的“两硬”(顶板硬、煤层硬)地质条件，从改动采煤技能、技能和设备下手，探究出了象征着到达国际采矿业抢先水平的5米以上厚煤层一次采全高技能，该项技能获得了煤炭工业科技进步一等奖，并出资1.1亿元决定在厚煤层资本储量丰厚、办理技能优势显着的四老沟矿上马“大采高”。

　　科学办理确保了施工进度

　　“大采高”是一项体系工程，为了确保“大采高”一次投产成功，四老沟矿建立了由矿党政首要领导总负责、各部分分工负责的“大采高”筹建指挥部。从2002年3月起，用了不到半年时刻就完结了首采作业面的巷道掘进、井巷工程、资料斜井改造扩建以及地面设备的改造加固等一系列前期准备作业。集团公司领导也时刻牵挂着“大采高”的缔造进程，一有时刻就深化现场为缔造进程中遇到的疑问会诊评脉，处理实际疑问，确保了工程进度的如期竣工。2002年10月18日一次试产成功。

　　“大采高”试产成功后，在最短的时刻内就完结了设备配置的磨合，创出了最高日产15000吨、最高月产31.6万吨、年产打破200万吨和高出普通综采设备37%收回率的同煤集团综采史上的四个榜首。

　　体系立异焕宣布无限生机

　　在技能立异上该矿加强了产、学、研之间的联络与协作，同高等院校、科研院所、制作公司等建立了友爱协作关系，先后选派出6批技能骨干前往德国、英国、波兰、日本等国学习采煤机、电气设备、顶板办理等抢先技能，组织了200多人赴徐州、无锡、郑煤、西安等制作厂家学习沟通。一同关于设备在运转中存在的疑问，不断加大科技攻关、自主立异的力度，其间特大断面切眼一次成巷技能、大跨度停采、大吨位支架撤离运送及作业面坚硬顶板办理、过火层岩墙、避免皮带跑偏设备等多项技能在出产中得到了推广和运用。3年多来全矿累计完结重大科技攻关项目46项、小改小革1200多项，创效价值达6000多万元。

　　“设备是船、办理是帆、本质是桅杆”。“大采高”的高科技技能含量也为培育学习型职工、创立学习型公司、表现职工的聪明才智创造了条件、供应了舞台。早在“大采高”设备投产前，矿党政领导就登高望远，把经过技能交锋选拔出的80多名技能尖子派往山西矿业作业技能学院承受为期两个月的体系培训;一同还建立了由矿长任校长的职工业余技能学校，多渠道培育复合型人才。全矿还出台了《科技立异、创效奖赏法令》、《优秀人才选拔方法》、《首席职工评选规范》，建立了矿长格外奖赏，每年用于科技奖赏的资金都在60万元以上，确保了职工创业有时机、开展有舞台、立异有条件、奉献有报答，形成了科技开路、技能抢先、尊重人才、鼓舞立异的杰出氛围。

　　精密办理进步了办理水平

　　“大采高”队承担着全矿三分之二的出产任务，为了适应出产格式的改动，四老沟矿建立了以“大采高”为龙头，集出产调度、技能规划、机电办理、安全监督、资料供应、后勤保障为一体的集约化出产指挥体系，运用现代化的办理手法，把办理的触角延伸到出产的各个环节、整个进程，使“大采高”设备一直坚持杰出的运转情况。从作业面的规划布置到出产技能的施行，都要进行科学细致的证明、优化规划，直到拿出最佳方案，才付诸施行，既要捉住“西瓜”也要拣起“芝麻”。“大采高”在挖掘8408作业面时遇到了过上履煤柱过火成岩墙和夹石厚等一系列技能难题，假如依照传统的出产技能绕开作业，作业面走向长度就要减缩250米左右，丢掉资本20多万吨，矿党政领导和科技人员一同深化现场，一同研究、规划挖掘技能，依据顶板情况、来压规则，采取了加强顶板办理、预先松动夹石、支架敏捷穿越空巷等一系列办法，悉数抢出了这些名贵资本。估计“大采高”在挖掘完该矿的厚煤层作业面后将多收回资本300多万吨以上，多创效益7亿多元。“大采高”队还把清洗出产纳入了质量规范化查核的规划，作业面的片帮煤、支架缝隙中的碎煤、皮带头尾溢出的浮煤，该队都悉数进行了收回。这种滴水不漏的做法，受到了前来观赏调查的俄罗斯矿业代表团成员的由衷赞赏。

　　“大采高”队在设备的修理方面，最大极限地进行修旧利废，挖潜堵漏。3年来，全队仅修理费用就节省了600多万元，资料、配件耗费一直控制在方案以内，完结了低投入、高产出、高效益。

　　“大采高”队活跃探究安全出产的长效机制，一直严格执行“安全榜首，出产第二”的办理理念。全矿接连多年安全出产完结了低控目标，千人负伤率控制在了0.3以下。

　　“大采高”的缔造激发了老矿缔造高产高效现代化矿井、资本节省型公司生机，也带动了全矿各项作业的蓬勃开展。职工的作业生活环境得到了明显改进，花园式矿区已初具规划，优胜的条件使职工的生活观念发生了很大变化，精神面貌面目一新，公司文化在健康向上的环境中进一步得到升华。2003年，该矿被山西省省管国有公司精神文明缔造辅导委员会评为精神文明演示单位，被中华全国总工会颁发榜样职工之家称谓，接连3年被山西省科学技能协会颁发“金牛”奖抢先集体特等奖、一等奖。2004年被我国煤炭工业协会评为作业级高产高效矿井，“两硬”地质条件“大采高”要害技能研究被我国煤炭工业学会、我国煤炭工业协会颁发一等奖，被我国煤炭工业技能委员会评为煤炭工业10大科学技能成果。2005年被工业技能委员会评为2004年度科技进步双十佳矿井等荣誉，这些成果的获得即是对缔造“大采高”以来所获得成果的最佳奖励。