在我国营销界，蜥蜴团队的领武士何坊被一些人称为“传奇人物”。因为在他担任哈慈营销副总裁期间，缔造了哈慈五行针、V26瘦身沙淇、驱虫消食片等许多营销的奇观，创造了“废物时间段”、“高举高打”等许多营销方式;自立门户后，又一手做策划，一手做出售，与好记星公司协作，使好记星产品成功完成了从100万元到25亿元的“光速式”添加，自己出售的产品“平美”和“乐无烟”也均完成了出售过亿元的骄人作用。受业界人士的烘托，关于何坊这样一个思想及形象都很特别的企业家充满了神秘感。但因为从前已有了这么多的评价，笔者采访前不敢勾画他思想与情感的归纳。

　　见到何坊之前，看到他的一本书，扉业上写着：“没有希望的航船，哪个方向都是逆风;没有行为的航船，任何地方都是梦想。”

　　这种冷静的诗文让我侧目：不能做梦想家这对搞策划的人来讲十分重要。终究这已是一个讲究实践战略的时代。

　　通过和何坊扳话，才发现他不只仅是营销策划大师、“侠士”、诗人、一位企业家，更是一位思想者、一位勇于想别人从不敢想的作业。正因为如此，他的志向让人听起来才不那么玄学，不那么不幸和张狂。

　　他是一个旗帜鲜明的特别企业家。

　　他改动了我国营销策划界许多“墨守成规。”

　　谈及其成功经验，何坊只说了一句话：“以打开求得行进，以速度打败规划。”

　　其实，他脑子里都是生意经。全部的起点就是有必要让被帮忙的企业赢大利，自己更能获利。

　　他说，记住一个平安夜去机场接从外地来的朋友，碰头谈到她做的一个省代产品的出售情况：商场启动了4个月，月月出售打破2到3倍。他从中发现了人家做的就是“概念出售”，并把这个概念玩到了极致。由此，他得出一个立异的启示：要跨越约束、跨越约束、跨越极限，这是全部商场实践中至关重要的要素。时代变了，为什么效力方式就不能变?他初步考虑到了别人慢了半拍的问题，因此他就抢了先机，做火了“好记星”品牌。

　　他创造了自己的方式并坚持自己的方式。

　　他在建立团队的时分就要求自己有必要有自己的方式。他不想跟在外国人的死后跑。他认为，这个方式必定要诞生在所具有的资源中，一起又是为客户所需求。这本是敌对的问题被他处理得很好。因为他提出了“不做旁观者”的标语。他的办公桌上有一个摇篮，里边放着一个牌子，上面写着：“你的孩子就是我的孩子，让我们一起把他养大”。正是从这个摇篮初步，他秉承自己的原则，将自己的全部资源奉上，一向致力于为客户全方位效力，乃至为许多客户举荐商场总监、履行总司理。

　　他改动了人们对策划人的观念。

　　实践上，他是要成为咨询策划作业的带头人。他现已这样做了，而且做成了。他紧记索罗斯大师的一句话，那就是：要得到真理，我们的言行有必要与现实相符。他说他的工作是诱人的，不可避免地要充满了诗意与创造性。他的丰盛作用不是用来掩耳盗铃或迷惑别人的，他们存在的价值是一人共享。

　　他是一个有用的推进者。

　　他认为，做一个没有用应的推进者是可悲的，也是有风险和有害的。方向和速度才是一个团队重要的绩效考核方针。一个短少推进力的集体向心力缺乏，会令跟从者手足无措;没有推进力的就不可能带出团队力气，因为推进包含着对上对下、对内对外的有用沟通、有序处理，需求一个舍我其谁的自傲、坦荡、奉献。

　　他仍是一个浸透热心的诗人。

　　何坊对笔者毫不留情的说出别人生的最大志向——一个和他现在运营的企业绝不一样的志向，那就是建一座我国的诗歌大厦。他要给我国几千年的诗歌文明建一个永久的丰碑。他不论这是不是他应该想的问题，反正他就是念念不忘。

　　他在一片昏暗的灯光下笑着描绘：超五星级的、有各样风格和诗人沙龙、有世界各地诗人人生文明标志的房间，是世界文明旅游人的向往。到那时，请大使馆的人依照本国的诗人生长轨迹规划房间。

　　与其说是个希望还不如说是个规划图，因为有了图画就是走了第一步。

　　他的思想我听了不但没有反击和沉默寂静，反而加入了他思想的张狂，给他出起了主意，为他加上了一节希望的梯子。我还会拷贝给我周围的企业家朋友们，那些在商场拼杀还没有消除魂灵的人。哪个大厦里应该有他们终身的歌唱之声。