
公司与美国处理咨询公司协作,导入了国际盛行的日本精益出产处理形式,在处理体系的工作进程中,坚持对外以用户为天主、对内以人为中心、对出产以精简为办法,全面寻求“零缺点”政策,侧重从目视化、现场6S、TPM、QC、作业规范化“五大板块”打造处理精密优势。在信息化缔造上,努力打造“数字细巧”,2002年在全国同工作首先缔造工作了办公自动化体系(OA),2004年又出资800万元导入资源计划处理体系(ERP)。
环绕热门难点打好思维根底。公司在思维政治作业中重视以科学展开观统揽全局,以树立商场观念为中心,推动职...
我国科技作业的展开,特别是在科技展开的结构布局、战略要点和方针行动等方面,既要顺应国际科技展开的潮流...