上海轿车工业集团股份有限公司副总裁肖国普在近年到会我国轿车·长春论坛2007峰会上表明，我国轿车企业走海外并购之路还存在7个方面的障碍要素需求战胜。

　　他以为，近年来，为缓解国内商场竞赛压力，改动在全球轿车工业价值链中的方位，我国轿车企业纷纷开端走海外并购之路，并取得了可喜的成果，但一起所面对的许多问题和障碍要素也不断凸显出来。

　　肖国普把我国企业海外运营的首要问题归纳为7个方面：一是出口内讧严峻;二是除产品品牌、规划、层次和质量以外，营销效劳网络的建造和配套物流效劳等方面短缺也阻碍了我国轿车企业在海外运营;三是我国轿车企业海外运营前遍及没有系统进行商场调研，海外事务整体战略严峻缺失;四是国内轿车企业在海外运营过程中缺少对国外企业文明的了解和研讨，跨国文明融合难度比较大;五是国内企业大量缺少专业的、有经历的海外运营人才;六是开辟世界商场需求从工业技能和金融资本协同作战，但我国企业近年只能是产品出得去，而资金出不去，企业的海外运营得不到国内金融系统的支撑;七是对环保问题重视不行，在技能和出产环节上投入少。