2003年，在华亭煤业集团公司、华亭煤电股份有限公司的正确领导下，全矿干部员工依照“高起点、高技能、高质量、高功率、高效益”的要求和“办理一流、配备一流、效益一流、环境一流”的奋斗方针，紧紧环绕矿党政提出的六大奋斗方针，强化履行九项方法，真抓实干，拓荒立异，矿井顺畅完结达产，出产上规划、运营上水平、效益上台阶，“两个文明”缔造取得了光辉作用。

　　一、抓机遇，谋展开，促进产值上台阶

　　砚北煤矿以加速展开为主题，以缔造高产高效矿井为方针，投入近2000余万元，配备了一套综采设备和两套综掘设备及后配套设备，使矿井构成“三保二”的综采格式，采掘机械化程度到达100%。在加强出产调度指挥作用的根底上，活跃施行机制立异与办理立异，在综采公司推行台阶加价法，在综掘公司推行沿米台阶加价法，把产值和进尺包到班组，充沛运用经济杠杆作用，极大的调动了干部员工的活跃性和发明性，加强了设备检修与维护，做好了作业面预爆炸技能和锚网索支护技能，进步了产值，促进了进尺，处理了采掘顶替，取得了最高月产39万吨，最高日产1.67万吨的前史好作用。成为集团公司展开最快的矿井，也真实体现了跨过式快展开。

　　二、抓办理，增效益，各项准则得到有效履行

　　安全办理上，坚持“安全榜首，防止为主”的思维不动摇。以《煤矿安全规程》为标准，以“一通三防”、顶板办理、机电运送三个会战为要点，深化展开百日安全活动、顶板办理活动和以安全教育“六法”为首要内容的宣扬教育活动等，狠抓员工训练教育不放松，将安全方针层层分化，量化细化查核，强化现场办理，加强安全职责制的履行，有力促进了矿井质量标准化作业。极力改进安全设备，加大街修维护，夯实安全办理根底。

　　在产质量量办理上，构成抓源头、抓环节、抓全员、抓查核的质量办理体系。针对煤炭天然内水分高的状况，采纳了采前打泄巷泄水、改进作业面和各转载点喷雾设备等，有效下降了水分。一起加强地上手选拣矸，加大煤场办理，确保了“砚北”牌天然洁净煤的商场诺言，完结年销量324万吨，做到了冷季不淡，产销两旺。

　　在本钱办理上，不断完善内部运营承包职责书和本钱办理职责制，施行本钱倒算法，纵包到底，横包到边，充沛发挥内部银行的作用，将各单位资料耗费与薪酬挂钩查核，节奖超罚，逐月完结，进步了干部员工增收节支的活跃性。

　　在深化内部变革上，依照树立现代企业准则的要求，完善了安排，化小核算单位，理清事务从属联系，完结了高效运作。活跃推进“三项准则”变革，施行办理干部揭露比赛上岗，末位筛选，真实体现“能者上、平者让、庸者下”。

　　三、抓技改，增实力，科技兴矿战略成效显着

　　依照“科技是榜首出产力的思维”，使科技兴矿战略落到了实处。相继完结了“锚网锚索支护技能”、“端头支架改造技能”、“作业面超前预爆炸技能”和“急歪斜特厚易燃煤层高地压区高产高效技能”等新技能的研讨与运用，已取得了相当可观的经济效益和社会效益，仅支护费用一年可节省400余万元，完结了安全、高效、低耗、低本钱、高效益的方针。

　　四、抓创立，强素质，精神文明缔造行之有效

　　砚北煤矿一直坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，在搞好物质文明的一起，精神文明缔造也取得了丰硕的作用。该矿环绕中心抓创立，加大投入力度，深化推进美化、美化、亮化、净化“四化”工程，矿井已跨入了“全国文明煤矿”队伍。以培养“四有”员工部队为方针，以“创一流成绩，建一流矿井”为主题，深化展开了优美环境、优质效劳、优良次序、优化办理等“四优”工程缔造，较好地处理了员工关怀的难点问题和热点问题，员工思维道德素质和科学文明素质有了显着进步。树立健全了员工政办理论学习等准则，严峻履行党风廉政缔造职责制，活跃推进民主办理和矿务揭露准则，为出产运营等各项作业的健康展开营建了杰出的文明空气，构成了“敬业奉献、立异展开”的企业精神，构成了“以人为本、以信立市、科学办理、高效求赢”的运营理念。