在商场竞赛愈演愈烈的近年，CEO们最大的希望之一就是自己的产品能够成为品牌产品，仿佛只需有了品牌产品在手，至于产品知名度和美誉度也就呼之即来了，商场最大化所以垂手而得。

　　可是，经过作业营销以及各种营销载体建立的企业及产品知名度，往往不是企业所两相情愿等同的品牌美誉度，所以一些CEO惊呼在产品知名度空前的一起，产品的销量动摇很大，总是要靠威望的前言广告和无休止的促销战才干够拉动出售，这个时分CEO们才知道到：品牌知名度仅仅品牌美誉度的一个组成部分。

　　咱们知道，企业往往具有两种甚至更多“品牌”。企业的企业品牌、企业的产品品牌、企业的精力领袖个人品牌，都会在特定阶段影响顾客对企业及产品进行认知。一个靠铺天盖地的广告轰炸建立了企业品牌的安排，纷歧定能够用抢先的制作水平来打造优势的产品品牌。在CEO漫天飞的近年，CEO作为精力领袖是否有负面效应也客观影响企业及产品行销，在特定的政治布景及国际大环境下，抵抗日货、美货也无独有偶。

　　由此可见，企业及品牌的美誉度评判标准最低要包含以上几方面，至于将品牌知名度直接等同于美誉度就有些盲人摸象的意味了。