我国已成为全球化的一个中心地带，许多跨国公司在刚进入时把我国作为制作基地，看中的是廉价的劳动力，现在，越来越多的跨国公司瞄准的是我国巨大的国内商场。不只会拉拢走我国的消费者，并且有可能将我国的企业逐步蚕食。面临跨国公司的攻势，有先见之明的汪海敏锐地认识到，进攻才是最好的防卫，所以他提出：“我是山君，我怕谁?咱们现在要做的就是国际化，重点是信息化和全球流转怎样融入全球的大流转。进不去，就谈不上有什么大的开展。”双星在跨向新世纪之时，超前提出“打专业牌，带动休闲鞋”的开展战略，并经过武汉、南京现场会等，引导、教育出产、商场一线职工、署理抢占高端商场，从而获得了初步成功。

　　现在，双星集团深入理解“抢攻高端、坚守中端、拓宽低端，寻求品牌传播与利益空间的双向最大化”商场营销的战略方针，看到咱们的优势，增强决计，将大卖场说到途径战略前端，设法改动不光是外国收购商来我国买鞋而应由我国制作商主动到国外商场卖鞋逐步建立我国高级鞋的威望让外国消费者逐步了解我国的品牌从营销途径上刻画我国鞋业强壮的中心竞赛力，拓荒我国鞋业未来开展的战略空间，推进我国鞋业名牌巍然屹立于国际名牌之林。