正如构建一个以品牌文明为中心的服装流转结构体系是服装营销的底子形式和必定挑选，太子龙坚持树立起一种新式的企业与代理商联络——使企业与代理商之间有一个适度分工的定位，构成在企业领导下以代理商为品牌文明拥护者及保护者的结构体系。特许运营，尽管不是最新，却是最成功的国际化营销形式。据了解，太子龙也挑选了这样的一种方法。开设专卖店，“开发规划、出产、物流、营销、商场信息”于一体，在卖场的办理方面，不只考虑通路规划、灯火色彩使用、产品陈设等硬性方针，而且充沛发挥导购的效果，收集对产品、顾客信息、促销活动、竞赛品牌情况等信息，并加以分析利用，从中寻觅自己的品牌特征，构成差异化竞赛的实力。

　　此外，记者还在发布会上了解到，完结了由产品运营向品牌运营形式的转型，太子龙把目光投向了国际商场。王培火的“太子龙、我国风”方案是，经过与国际服装先进企业的协作和引进国外闻名品牌，一起也凭借姜文的国际影响力，以完成与国际服装界的接轨，将太子龙真实地面向国际。