一是谨防思维“麻木症”。为消除人的不安全要素，针对员工节后思维改动和作业体现，该公司加强对节后疲惫、精力状况不稳定等10种安全出产单薄人员的排查处理，对一时无法“安心”作业的员工，实施“三不方针”，即思维不稳定者不上班，歇息不好者不上班，酗酒者不上班。经过谈心、拜访等办法，偏重岗前安全事项，规范安全行为习惯，稳定员工情绪，引导员工安全上岗、安心作业，保证人人都是安全人、岗岗都是安全岗。二是谨防行为“松懈症”。进一步加强作业次序和劳动纪律处理，对各岗位进行不定期查岗，对作业风格、劳动纪律进行全面督查，狠抓“松、懒、散、漫”等不良风格，对排查出的“单薄人”，经过谈心、教育等办法，规范安全行为习惯，树立安全知道，使每名员工从“节日形式”转为“作业形式”，保证员工人在岗、心思在岗、状况在岗和责任在岗，竭尽全力抓好节后安全出产作业。三是谨防安全“后遗症”。组织翻开了复工前安全大排查，细分安全专项，拟定查看路线，对井上、下关键作业场所、关键地址、单薄环节进行了地毯式安全危险大排查，对查出的各类安全危险，按照“定时刻、定地址、定人员、定办法”四定准则，组织有关人员进行执行整改。各班组还结合作业特色，翻开了自纠自查活动，坚决根绝带着危险出产的现象发作，保证了节后安全出产满有把握。