
本报讯:皖北煤电集团公司“五一”“五四”表彰暨二季度工作会议召开后,智能公司迅速采取行动,通过找准先进引领、智慧矿山、项目建设三个着力点,将贯彻落实会议精神转化为向简易投产目标冲刺的生动实践。
先进引领,形成比学赶帮超的浓厚氛围。“五一”“五四”表彰会上表彰的先进集体、劳动模范、先进个人,代表着集团公司各单位、各专业、各岗位在逐梦共建共享目标上取得的突出成绩,为在先进精神感染下,形成项目建设攻坚合力,公司在集团公司会议结束后,迅速就落实会议精神进行部署。号召全体职工学习先进精神,在各类先进带领下,精干业务、丰富本职,争当专业、岗位行家里手,进而以个人促班组,以激活班组活力为手段,推动公司健康稳定发展。
智慧矿山,努力形成示范效应。依据计划推广的智慧矿山六大系统,独立思考、精准研发、吸收借鉴,不断丰富创新内涵,按照“接地气、一段时间内不可复制”的目标定位,制定智慧矿山推进作战图,一个目标一个目标实施,一个系统一个系统完善,目前,六大系统基本框架已经成型,为更高质量推广实施奠定了深厚基础。
项目建设,锁定年中简易投产目标。该公司始终以年中简易投产作为最大责任担当,在地面煤流线建成的基础上,加快推进507首采工作面安装进度,按照“安全是最快的速度”原则,扎实开展设备“菜单式检查”,不放过每一个可对进度造成影响的隐患、细节,同时用大数据赋能设备,建立设备数据库,做好与生产厂家的数据对接,积极为远程会诊、取消夜班等做足准备,在集团公司正确领导下,确保项目高效率、高质量、有智慧建成。(胡云峰)
对于张玉霜而言,这是他再次来到黄浦江畔参与上海市重点工程建设,有着非常重要的意义。
中铁四局重庆分公司紧随局“做大做强”战略,坚持“匠心”铸品牌,“实干”争一流,为“品质中铁”积极融入...