近日，红柳林矿业公司决定成立通防区，标志着该公司对“一通三防”安全管理工作又迈出了创新发展的一步。通防区党支部为确保防区机构改革工作实现维稳过渡，确保“一通三防”各项工作顺利开展，结合防区实际情况，有针对性的通过勤传达、勤教育、勤检查、勤关怀“四勤”工作，实现防区机构改革维稳过渡。

　　勤传达。机构改革，必然会带来人事变动，人事变动必然会滋生各种小道消息，各种饭后资谈，猜疑不断，充斥着防区的各个角落。面对这一情况，该防区党支部利用队委会、安办会、班前会、“三会一课”及时传达公司、中心关于防区机构改革的最新进展情况，保持上下沟通畅通，同时及时制止不正当言论，要求员工遵守公司《员工行为准则》及通防区管理制度，营造和谐稳定的过渡浓厚氛围。

　　勤教育。该防区党支部针对防区改革过程中，由于工作重心的偏移，员工安全思想有所松懈这一情况，每周二、五每周安全学习日上，认真传达贯彻安办会精神、学习事故案例、观看安全警示案例、学习岗位标准、应知应会，还结合本队实际开展形势任务教育活动，面对面的讨论与谈心沟通，增强员工的主人翁责任感。共同分析研判当前面对的问题，查找思想根源，化解矛盾。 其次做好新入职员工的培训工作，让新员工牢固树立“事故是可以预防和避免的”、“三违和隐患就是事故”、“思想的隐患是最大的隐患”等等，让安全理念引导新员工安全工作，固化新员工的安全价值观。

　　勤检查。该党支部积极发挥党员模范带头作用，严格落实“四员两长”职责，凸显现场核心管理作用，深入井下一线，抓主要工作、抓重点环节、抓关键环节、抓薄弱环节，做到“勤检查、细盯防、常嘱咐”，发现问题及时汇报处理。同时针对“三违”行为，发现一起，上报一起，绝不姑息，并做好帮教工作

　　勤关怀。该党支部积极落实区队实际解决问题落实清单，积极开展员工思想帮扶教育活动，对近期工作或者生活中思想情绪波动较大的员工开展走访活动，针对存在问题进行分析疏导，做好后续跟进工作。根据人力资源部提高的名单及时安排员工参与特种作业或者从业人员培训。为员工提高业余活动体育器材，如篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、跳跳棋等等，丰富生活内涵。同时针对新入职员工细化并做好学习安排部署，尽快熟悉工作岗位及环境，提高安全意识。

　　该防区党支部通过“四个勤”，进一步稳定了员工的思想情绪，推动队伍整体素质和班组管理综合能力提升，促使“一通三防”工作顺利开展，在实现了通防区机构改革维稳过渡的同时，进一步增强了通防区凝聚力和竞争力，为公司健康稳定和谐发展做出积极贡献。(通防区 赵雷 张展鹏)