6月11日，陕煤集团陕北矿业红柳林公司铁运完成火车装车11列，再次创下铁运装车历史新记录。

　　该公司科学研判、主动出击、创新方法、强化管理，面对近期花车增多，车况极差及岗位人员不足的客观困难面前，采取多项有效措施保安全、促销售。销售部门紧抓任务指标和效益质量，坚持问题导向，细化分解任务，压实责任考核，强化装车效率，严控装车时间，确保装车质量。强化信息沟通共享，及时调整装车计划，充分发挥主观能动性，狠抓信息管理，及时了解、掌握、反馈生产运输等信息。加大与西安铁路局延安车务段、陕煤运销集团榆林公司的联系协调力度，争取调整和增加装车计划，提高运输计划兑现率;取消空车复检及重车检重时间，提高空车使用率;细化装车作业流程，严控检车、对位、装车时间，确保各环节紧密衔接，实现快装快运，最大限度地释放了运输潜能，确保铁运工作安全高效运行。(杭鑫 梁永博)