今年以来，淮北双龙矿业公司通风区有序推进内部市场化建设，规范交易运作，提升管理工作水平，确保各项经营管理目标任务的完成。

　　为全面推行内部市场化管理机制，提升经营管理水平。该公司通风区坚持以控制成本为目的，以市场化制度为抓手，以考核为保障，有序推进内部市场化建设。结合单位工作实际，该区不断完善内部市场化实施方案;细化市场价格体系，实行动态管理;做到凡事有量可计、有价可依。进一步规范市场运作基础，通过市场考核、结算体系，实现了考核一体化、收支严细化的内部市场管理体系。将安全培训、材料、党建、电力等成本、奖惩纳入到市场化考核中，直接与市场化工资挂钩。并将指标层层分解，层层落实到区队、班组、个人，细化考评标准，严格考核兑现，确保落到实处。从而实现管理流程优化，管理职责明晰，提升了市场化管理水平。切实做到人人身上有指标，人人身上有动力，人人都算经济账。真正实现由“干了算”向“算了干”思想转变，有效调动了职工工作的积极性、主动性，为实现公司的生产经营目标奠定了基础。(张双侠)