“今天利用班前会专业知识小课堂时间，我给大家讲一下我们15214掘进工作面供电系统，大家注意看， 660V带式输送机电源从这台移变引出……”这是7月19日红柳林矿业公司连采一队专业知识小课堂授课现场，这次授课的是连采一队电工田红宝，检修班20余人正在认真聆听工作面供电系统与运行的专业讲解。

　　“要想在课堂上讲的出彩，就必须在精准掌握实操的基础上，琢磨现场机电设备安装、运行及故障处理的原理”。技术大拿田红宝认真的说。

　　该公司根据专业技能发展需求，巧妙运用培训这部“发动机”，开发内部培训资源，合理安排专业知识小讲堂，要求区队分管技术员、业务骨干详述专业知识;利用周五安全学习时间学案例、讲规程、考措施、教技术、讲方法;同时，以“安全技能考核”奖惩为依托，定期组织理论知识培训和考核，以生产现场真实案例讲实践、练实操，共享生产操作实战技术。

　　“要把人才培养打造成为企业经营效益输出的‘蓄水池’、企业提质增效的驱动力，展示育人环境的‘形象墙’。”董事长、总经理党应强认为，下一步，红柳林矿业公司将坚持高质量发展的需求导向、短板导向、目标导向，既要构建最优人才发展环境，筑巢引凤，也要健全人才培养机制，把人才培育成行业领军队伍，激活人才一池春水，实现人才成长与公司高质量发展的深度融合、同频共振。(焦亮)