他，是一名80后劳动模范;他，也是一名基层区队队长。多年来，他始终以奋发向上的豪情，孜孜不倦的奉献，兢兢业业的态度，默默无闻地实践着新时代煤矿人艰苦奋斗的优良传统，守护着原煤运输这片“安全麦田”。他，就是陕北矿业张家峁公司机运队队长王海。

　　积沙成塔 坚持百炼成钢

　　2009年8月，王海来到张家峁矿业公司机运队从事矿井维修电工，当时公司正处于生产建设初期，机电设备故障率较高，员工主要由两部分组成，一部分是来自老矿区经验丰富的老工人，一部分是来自刚毕业的大学生，新老交错一时难以应对新型矿井出现的技术难题。面对这种情况，80后的王海果断挑起了公司原煤运输机电维护重任。在选煤厂联合试生产期间，由于故障频发，他经常在地面和井下来回奔波。

　　“工作没有上下班，工作服不离身”，这是王海给大家最深的印象。队里的员工流传着这样一句话“生产正常不正常，就看王海在不在，只要王海在，一切都不是事”。就这样，功夫不负有心人，王海迅速摸索出了原煤运输系统机电设备故障规律，成为了公司青年员工中的技术带头人，先后担任起了班组长、机电技术员、机电副队长、队长等职务。

　　以身作则 彰显实干本色

　　“打铁还需自身硬，要求别人做到的，自己首先应该做到。王海是这样说的，也是这样做的，作为张家峁公司机运队的队长，他用行动为大家做出了表率。

　　在日常工作中，他不仅对员工要求非常严格，而且对自己和班子成员要求更为严格。他经常对副队长和技术员说：“万事都要亲力亲为，责任心不同得到的结果自然也不同。不论事情轻重缓急大与小，都要亲自落实，决不能听汇报。就像我一样，只有亲自看到了做到了我才放心，这也是对你们的工作的一种检验和鞭策”。他十分注重员工作业习惯的养成，亲自带头从每一次注油、每一次“双检”、每一次菜单式交接班、每一次岗位标准作业流程等事情抓起，不断强化安全生产过程管控，为全队员工立标杆、树典范，促使员工养成上标准岗干标准活的习惯。

　　虽为队长，但是他的身影总是频繁出现在“脏、苦、累、急、难、险”最前面。“一切亲力亲为，以身作则立标杆”，在他的带领下，机电设备不论日常检修或者集中性检修，都做到了计划性检修，原煤运输系统机电设备综合完好率逐年上升，机电设备故障率逐年下降，开机率保持在99.5%以上，区队从未发生过一例轻伤及以上安全事故，为公司原煤运输系统全稳定运行作出了重要贡献。

　　率先垂范 引领创新结硕果

　　作为技术带头人，王海对设备的熟悉程度极高，在设备技改的思路上具有独特的见解。为了深挖创新驱动的因子，遵从创新发展主流，他建立完善了区队节支降耗、降本增效方面的相关制度，并带领专业技术人员大力开展“全员创客”工作，不断深挖降本增效巨大潜力，围绕瓶颈抓改造，积极引导鼓励人员围绕安全生产、节支降耗等难点、重点问题解“难题”，破“瓶颈”，促“创新”，增“效益”，提出了许多技术改革方案，得到了全面的实施，并研究解决了运输系统多项疑难问题，获得了一系列重要成果，为企业蓄势发展提供了强有力的支撑保障。

　　近年来，他在岗位上的创新项目高达30多项，创新成果硕果累累，其中主要包括：“激光型堆煤传感器的设计发明及应用获得公司一等奖”、“卷带装置卷带芯子的优化改造获得公司二等奖”、“顺槽皮带卷带装置油缸保护器获得公司优秀奖。他的创新精神，激励全队员工不断优化生产工艺、流程，不断改进作业方法，为区队创新工作做出了突出贡献。此外他通过优化电能消耗、优化设备润滑管理、节省材料配件费、开展修旧利费等手段，每年为公司节约各项费用100万元以上。

　　如今，王海依然不忘初心，继续为他的煤炭事业在努力拼搏。他说，“守护原煤运输这片‘安全麦田’，不是一个人的责任，更是一群人的守护，安全生产，永不止步!”(贾艳)