今年以来，该队重点推进制度建设和班组管理，从严、从实、从细抓好安全生产工作，促进矿井安全发展。

　　该队要求班组长充分了解每位班组成员情况，准确掌握班组动态，并根据每位员工特点安排工作，充分发挥其个人优势，激发班组成员的积极性和创造性;利用班后会时间，对典型工伤事故案例发生原因及防范措施进行分析和讲解，牢固树立班组成员“安全第一”的思想意识;以及对当班作业过程中遇到的技术难题、作业要点进行归纳总结，不断积累经验，夯实安全根基。

　　该队要求每一位班组成员真真做到人人知责、人人明责，使其明确岗位责任，强化安全思想意识，规范操作行为。同时定期组织经验丰富老员工对班组成员进行技术培训，重点针对班组成员在安全、技术方面的不足进行技术指导，提升整体队伍技术水平。

　　该队要求员工从现场安全入手，自觉开展班组成员之间的安全监督，真真做到班前现场确认，班中生产环节动态检查，班后安全质量验收，确保当班安全质量达标，实现班组整体安全作业。同时，针对部分班组成员的“三违”行为，由班组长进行安全教育，根据相关制度进行考核处罚，在班组中营造“争当安全人”的良好氛围。