近日，张家峁矿业公司选煤厂将生产精细化管理作为当前工作的重中之重，高度重视、重拳出击、全力推进，取得了较好的成效，为推动该厂高质量发展夯实了基础。

　　打好“组合拳”完善制度夯基固本。要下好“先手棋”，打好“组合拳”，确保各项制度考核落地生根，努力夺取健全制度和健全考核机制的双胜利。该厂对各类管理考核制度、办法进行全面的梳理和完善。把安全、任务、劳动纪律、业务技能等纳入考核内容，通过制度的刚性化运作，每月按照制度进行严格考核，全面强化了各岗位人员的管理，提升管理技能和现场质量标准程度。

　　优化流程为基点、明确职责划分。该厂结合实际，对各班组的重点工作区域进行了详细的梳理，对管辖区域进行合理划分，建立考核台账，负责人通过自检的方式，签字确认责任区域，确保现场在开展精细化管理过程中遇到的问题和难点得到及时有效的解决。

　　苦练内功增素养、安全生产新优势。该厂将全面提升职工综合素质和业务技能作为当前工作的重点，并响应公司军事化管理的方式，该厂通过班前会、班后集中学习等方式，明确要求按照相关规范穿戴好劳保用品，同时上标准岗，认真执行“检修停送电制度”“岗位描述”等相关要求，苦练内功，不断增强职工的综合素养促安全生产。

　　信息共享添便利、全面提升工作效率。该厂通过工作微信群、QQ群，及时分享工作中遇到的问题和情况，同时对相关学习资料进行及时的上传共享，做到各类信息共享的同时，进一步提升全厂工作效率。

　　该厂通过全员行动，把精细化管理融入到安全生产的各方面，推动生产精细化管理上了一个新台阶，也为各项安全工作平稳推进创造了条件。(刘艳桃)