山能枣矿集团蒋庄煤矿扎实推进标准化管理体系建设促进矿井本质安全

　　山能枣矿集团蒋庄煤矿以创建本质安全型矿井为目标，以推进安全生产标准化管理体系建设为引领，以“提高矿井本质安全水平”为途径，着力于本质环境打造，致力于本质系统创建，持续巩固安全生产环境，夯实了矿井安全基础。

　　日常工作中，该矿以“防风险、除隐患、提质量”为重点，强化超前预控，丰富安全生产标准化信息载体，多措并举，深入开展“安全生产标准化”检查活动。各类检查坚持“方案、清单、闭合、验收、考核”五环管理，每周开展一次覆盖井上下的安全生产标准化大检查，每季度组织一次涵盖矿井各环节的安全生产系统考评，定期由分管领导牵头组织采掘头面工程质量剖析，全力推进安全生产标准化建设动态达标。同时，借助双防平台和AI安控系统，加强对风险管控、问题隐患及入井人员的监管考核，全面对矿井安全风险实时评价。“双重预防”系统目前已实现矿井日常安全风险和隐患问题的分析、记录、追踪等全过程的信息化处理，并已实现与枣矿集团、山东煤矿事故风险分析平台的无缝对接，全面形成“功能完善、衔接有序、运行良好”的双重预防机制;井下智能巡检仪系统可实现各类隐患问题、不规范行为的现场拍摄、即时录入、即刻上传，以“痕迹式”管理方式，有效规避问题不实、执纪不严等现象;全层级自主管理系统通过升级已建立了安全评价模型，通过各类安全信息的分析、比对，对矿井各系统、各环节实施全面体检，通过短信、微信平台实时预警，并且系统实现了各级管理人员下井、隐患问题查找、抓“三违”等安全履职指标的自动分析、考核。

　　该矿围绕“朴素朴实、精细精益、实用实效”的总体要求，将安全生产标准化管理体系建设的中心放在提升内在质量上，不断赋予安全生产标准化新的内涵。坚持管理与科技并重，持续开展群众性技术革新和发明创造活动。成立创新联合会，建立了3个创新工作室，健全资金投入保障、课题攻关研发、成果推广应用创新创造工作体系，每季一评比一表彰，实现了创新成果向现场的应用与转化，为标准化建设注入了新活力，提供了新动能。

　　“在全面推进安全生产标准化管理体系建设过程中，我们不断强化员工安全生产标准化意识养成，广泛开展对标管理和‘找差距、抓整改、促提升’活动，持续深化‘双达标’和‘双预控’，将安全生产标准化融入到工作流程和行为规范之中，达到知行合一，提升矿井本质安全水平，推动各项工作逆势突破、创新发展。”该矿副矿长殷宪波说。(范敏)