4月2日，河南能源集团鹤煤公司三矿早上在调度会上认真学习贯彻落实公司“以案促改”警示教育会精神，积极采取八项有效措施抓紧抓好“以案促改”工作。

　　一是利用调度会、班子会、班前会等多种形式认真学习贯彻公司“以案促改”警示教育会精神，真正让党员干部和广大职工领会公司“以案促改”警示教育会的实质，做到以学促改，以学促干，以学促产。二是强化责任意识。该矿牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职”的理念，真正把党风廉政建设和反腐败工作纳入党委总体部署。定期分析研究责任范围内的党风廉政建设状况，及时解决党风廉政建设中的重大问题。做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要案件亲自督办，认真履行好党风廉政建设责任制。三是党委、纪委全面落实主体责任、监督责任，按照一体推进“三不”的要求，组织召开了“以案促改”专题会议，对案件情况进行通报，分析案发原因，制定整改措施，要求各单位、各部门认真吸取教训，强化责任担当，对自己分管的工作进行全面梳理，查找管理漏洞，做好自查自纠，全力解决管理中存在的突出问题。四是及时完善《鹤煤三矿外委项目管理办法》、《招投标管理办法》、《合同管理办法》和《建设工程造价管理办法》等有关文件，对招标工作加以管控。五是加强外委项目在申报、立项、项目预算、预算审核、招投标、合同签订、开工、验收、考核、结算等环节中的管理，凡是矿内部单位能够自制、加工、修理的材料、配件、设备项目，能够自己进行的工程、服务项目，一律不得外委。六是所有外委项目管理办法定期组织召开专题会议，由外委项目相关矿领导、矿长助理、相关副总师、财务科、纪检科、法律事务室、外委项目分管科室、申报单位及其他项目相关人员参加，对一段时间内的外委项目进行方案评估和预算核定，由外委项目分管科室阐述外委项目的工程量、施工方案，由外委项目管理办公室审计人员对预算书进行分解说明，经参会人员讨论商议后确定外委项目的具体实施方案、预算金额及让利比例。七是由业务主管部门与鹤煤公司相关部门沟通，进一步优化提矸和运矸系统，降低手选矸的比例。建立新的辅助排矸系统，强化矸石山的管理，计划利用矿井每天检修时间段集中排矸，用于解决排矸及矸石率高的问题，确保国有资产保值增值。八是督促三兴装卸公司尽快确定新的负责人，然后由其负责人与红兴隆公司进行协调沟通，邀请第三方对红兴隆公司经营情况进行审计，确认权益，堵塞经营漏洞，全力维护企业利益。（许宏勋  孙灿书）