“离开工程质量一切安全生产工作将无从谈起。”今年以来，张家峁矿业公司掘进五队立足于可视化管理，突出重点环节，紧抓关键区域，加强巷道、牌板、标识、编码管理，聚力打造精品工作面，让井下工作环境焕然一新。

　　巷道管理“整齐划一”

　　“一季度我们掘进的面以短巷道为主，平均每个月掘进一个工作面，点多线长面短，搬家倒面频繁，地质条件复杂，质量标准化工作繁杂，但我们仍高标准的完成了任务。”该队负责人介绍道。

　　据了解，该队严格落实掘进工艺，抓好巷道基础成型，做到帮直顶平，对锚杆间排距、外露长度、锚固力，严格严抓细管，减少和杜绝失效锚杆。在管线和风筒的吊挂上，拉线、喷点，力求横竖一条线，每班由质量验收员对工程进行验收，确保各生产系统和环节始终处于受控状态。

　　标识管理“层次分明”

　　为提升现场辨识度，该队将管路、护栏重新着色，重新定置定位、贴上标签，达到标识与物件相符，易于辨别，方便领取的良效。对工艺管线进行细化，各条管线上标明名称和方向，严格按照要求分类码放材料、工器具，并贴上统一标识。

　　“我们通过对材料码放点、机头、转载点等重点区域、重点设备的检查，将现场安全警示标识，根据危险源辨识情况重新进行优化布置。对标识不明、 色标不清晰的风水管路做了除锈、粉刷黑黄警示色的处理，使每一区域、每一岗位、每一项目都辨识度高、警示效果显著。”管路工呼军鑫说道。

　　牌板管理“上纲上线”

　　该队严格加强工作面的牌板管理，将井下的党建牌板、安全警示牌板、“六图一书”，划分责任区，分田到户。要求牌板悬挂上纲上线、高低一致，距离底板一律1.5m，多个牌板在同一地点悬挂要排列整齐、美观，严禁参差不齐、里出外进。定期对牌板书写不规范、悬挂不整齐、日期变更不及时等问题进行检查整顿，将破皮损伤的牌板及时进行清洁和修复再利用，切实做到牌板管理精细化。

　　编码管理“井然有序”

　　为了查找方便提高工作效率，该队将井下的机电设备、顶板离层仪、锚索等工器具进行编码管理，不仅提高了设备维护保养的效率，还使得问题具有追踪溯源性，通过编码找到相关责任人进行追因问责。“接下来的工作中我们将继续加强编码管理，优化人、机、物的结合状态，达到员工对物品摆放一目了然，避免因经常性的寻找物品来回奔波。”机电技术员张宝明向大家这样说。(刘彦朋）