为落实企业自然生长法，进一步优化项目管理模式。8月11日，兵团建工城建集团第五工程公司在疫情防控静态、闭环管理模式下组织各科室、各项目部线上学习《兵团城建集团1+7项目管理办法》。

　　此管理办法涉及了建筑工程项目管理过程中的每个环节，明确了各方面工作的责任领导、责任部门及责任人。会上，公司主要领导带领参会人员原原本本、逐字逐句地学习了管理办法，明确要求全体人员深刻领会其中的核心内容、实质内容和根本要求，并组织参会人员认真开展学习讨论。大家纷纷表示，今后要切实加强人工、材料、机械设备、质量、进度、安全环保、成本费用的管理工作，不断推进项目标准化、精细化管理，为公司创造良好的经济效益。

　　通过此次学习，使公司全体管理人员树立了强烈的精细化管理意识和成本管控意识，为促进公司高质量发展提供有力保障。（通讯员  刘梦琦）