连日来，兵团建工城建集团第二工程公司依托“自然生长法则”，制定层级分明由上到下的责任体系，明确工作措施，全面推进“四项经济工作”落地见效。

　　聚焦两金清收，该公司针对不同项目建立不同清收方案，不断推进未结算工程进度定案，指定专人跟踪负责，公司重点督促，做到“人人身上有责任、人人身上扛指标”。聚焦营业收入，紧盯月、季、年度产值完成指标，重点督导在建工程进度产值完成情况，落实项目部业绩考核机制。聚焦经济效益，投标前期进行整体分析，施工时确保成本可控，对重难点工序进行分析优化，着重关注有亏损项目，不断开展过程控制及分析工作，为后期结算做好准备。聚焦任务承揽，始终盯住大项目、争取大项目，做到干一项工程，开辟一方市场，实施站稳脚跟、就地滚动的战略，并广交朋友，内外联手，共求发展。

　　今后，该公司将持续扭住绩效考核“牛鼻子”，紧盯重大项目信息，多渠道开拓市场，强化项目管理能力，为圆满完成全年各项目标任务再鼓干劲，以优异成绩向党的二十大献礼。（通讯员 高安红）