为贯彻落实提质增效攻坚战部署要求，进一步提高成本管控水平与管理效能，3月27日，永川作业区召开2023年一季度成本预算分析会，作业区领导班子成员、各办公室负责人、财务经营岗位人员参加会议。

　　会上，综合管理室从固定费用、专项费用和成本自营项目费用三个方面对作业区全年成本费用计划进行汇报，与会人员围绕成本分析、成本管控和预算管理等方面展开讨论，着重对作业区去年和今年的成本开支变化和成本自营项目计划进行了分析讨论，在现行举措的基础上对作业区今年成本项目实施和降本增效工作进行了安排部署，确保下阶段工作取得实效。

　　会议强调：一是要加强成本预算管理。按照批次全面梳理作业区各成本项目，加强预算目标量化和过程监督常态化，定期对项目进度与成本使用情况进行通报，确保作业区成本使用的均衡性。二是要加强合规管理。严格执行气矿合同管理办法和项目成本管理相关制度，坚决落实的合规管理要求，守牢风险防控高压线，全面提升作业区生产经营管理水平。三是要加强项目管理。全面梳理作业区隐患项目，按照轻重缓急分类开展实施，做好项目实施时间节点规划，按照“好、快、省”要求加强项目精细化管理，确保流程管控、过程核算、结算控制到位，为作业区高质量发展夯实基础。（通讯员 喻晓豪）