今年以来，中煤新集地勘公司以班组建设为创建载体，全面开展对标管理工作，有效推动科学管理法向生产最小单元延伸，在安全管理上持续加码。该公司以安全培训为抓手，狠抓人员素质提升，切实做到安全培训率100%，持证上岗率100%。在安全风险隐患管理上实行“两单”管理，现场对标对表排查，发现隐患，立即整改，坚决做到不安全不生产。施工过程严格执行“手指口述”及“安全确认”，对照“流程菜单”作业，找准安全管理着力点。严格落实管技人员跟班带班制度，杜绝违章指挥、违章作业，保证钻探设备检修质量，严防人身事故出现。(李根)