1月26日，宝石花物业西南油气田地区公司召开学习贯彻西南油气田公司2025年工作会精神专题会。公司领导班子成员，机关业务部门负责人参加会议。

　　公司党委书记、副总经理肖玉辉介绍西南油气田公司2025年工作会概况，对何骁同志所作《决胜500亿 奋进高质量 全力开创新时代天然气大发展新的荣光》工作报告，雍锐同志所作《生产经营报告》，以及何骁同志在会议结束时讲话进行解读。肖玉辉强调：一是要珍惜发展机遇。珍惜持续向好的发展态势，完整、准确、全面贯彻新发展理念，全力维护油气田增储上产大后方的和谐稳定，提振精气神为高质量上产500亿贡献物业力量。二是要坚持正确导向。始终秉承“物业向党”“石油物业”，认真履行经济责任、社会责任、历史责任，保障生产、服务生活、维护稳定。三是要赓续石油文化。坚持“源自中国石油、服务中国石油”，以人民至上为初心、党业融合为抓手，蹄疾步稳加快推进红色物业、优质服务、石油家园文化“三大品牌”落地落细，将品牌优势转化为竞争优势、发展优势。

　　公司总经理、党委副书记唐大兴指出，要坚守“为高质量上产500亿贡献物业力量”的使命，锚定“打造油气田最值得信赖的优质服务商和川渝石油人美好家园”的发展定位，着力转变观念、着力强化管理，开年即决战、起步即冲刺，切实做好节日期间安全生产、服务保障、值班值守等工作，确保服务区域和谐稳定。就贯彻落实西南油气田公司2025年工作会精神，唐大兴强调：一是要学深悟透抓落实。各级领导干部要带头学深悟透西南油气田公司工作会精神，带动全体员工全面融入到高质量上产500亿“一盘棋”之中，认真领会“打好‘五个攻坚战’”“做好‘四个统筹’”等深刻内涵，推动发展与安全、发展与稳定、发展与民生一体融合。二是要把握重点抓落实。以党的二十大、二十届二中、三中全会、中央经济工作会精神为指引，转变观念、强化管理，以进一步全面深化改革续写上产500亿物业服务新篇章，重点做好“市场拓展、人才管理、品质管理、风险防控、提质增效、党业融合”六项工作，推动物业服务主责主业做实做强。三是要强化引领抓落实。以高质量党建引领保障高质量可持续发展，推进基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机结合，实施“党建+业务”清单化管理，深化新时代廉洁文化建设，牢固“油气上产功成不必在我、功成必定有我”的价值取向。(杜洪林 黄健)