(通讯员 杜浩)今年以来，利辛矿业聚焦“降本增效”关键命题，通过思想引领、挖潜降耗等举措，亮实招、出硬招，坚决打赢度危求进攻坚战。

　　思想引领筑根基。该矿及时制定印发了《修旧利废考核办法》《提质增效实施方案》等降本增效管理办法，建立绩效考核与内控管理双挂钩机制，进一步统一共识，激发干事热情。同时成立宣讲小分队，深入区队、车间开展微宣讲，把当前“精打细算过‘苦日子’”的思想，传达到每一位职工，让职工理解和接受“管控成本就是提高效益”的理念。此外，该矿还利用OA平台、电子屏等开设专栏，发放倡议书，营造“浪费可耻、节俭为荣”的氛围，筑牢成本管控基础。

　　物尽其用降成本。该矿从算好成本管控、修旧利废等“四笔账”出发，积极推进设备材料“瘦身”行动，通过“以账对物、以物查账”厘清“家底子”，对超期未领物资预警，推进废旧设备盘活，实现物尽其用。同时，通过清理积压物资、撤除闲置设备、强化租赁管理、调配通用物资，让仓储数据“跑起来”、实物资源“活起来”。常态化开展废旧材料“淘宝”活动，分类建立台账，推动资源循环利用。1-6月份，该矿修旧利废约325.14万元，回收复用约304万元。